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部队采购环节的财务管理策略的几点建议

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部队采购环节的财务管理策略的几点建议

摘要：本文针对部队采购环节的财务管理，提出了几点策略建议。首先，分析了部队采购环节财务管理的重要性，指出了当前存在的问题；其次，从预算管理、合同管理、资金管理、审计监督和绩效评价五个方面，提出了具体的财务管理策略；最后，对实施策略的保障措施进行了探讨。本文的研究成果对于提高部队采购环节的财务管理水平，确保采购工作的规范性和效益性具有重要意义。

随着我国国防和军队现代化建设的不断推进，部队采购环节在军队建设中的地位日益凸显。采购环节的财务管理是保证采购工作高效、规范、廉洁的重要手段。然而，当前部队采购环节的财务管理存在一些问题，如预算管理不严格、合同管理不规范、资金管理混乱、审计监督不到位、绩效评价体系不完善等。为了提高部队采购环节的财务管理水平，本文从预算管理、合同管理、资金管理、审计监督和绩效评价五个方面提出了具体的财务管理策略，并探讨了实施策略的保障措施。

一、部队采购环节财务管理的重要性

1.1采购环节在军队建设中的地位

(1)采购环节在军队建设中扮演着至关重要的角色，它是军队实现现代化建设和装备更新换代的重要保障。采购环节不仅涉及武器装备、物资补给、后勤保障等多个领域，还直接关系到军队战斗力的提升和军事任务的完成。在新的历史条件下，随着国防和军队现代化建设的不断深入，采购环节的地位愈发凸显，其对于军队整体实力的增强具有不可替代的作用。

(2)首先，采购环节直接关系到军队装备的现代化水平。现代战争对装备的依赖性极大，先进的武器装备是军队战斗力的重要支撑。采购环节通过引进先进技术和装备，能够有效提升军队的作战能力和防护能力，为维护国家安全和领土完整提供有力保障。其次，采购环节还涉及到后勤保障的效率和质量，合理的物资采购和分配能够确保军队在执行任务时的物资需求，提高部队的战斗力。

(3)此外，采购环节的规范性和廉洁性对于军队形象和纪律有着直接影响。采购过程中，严格遵循法律法规和军事纪律，能够有效预防腐败现象的发生，维护军队的纯洁性和形象。同时，规范化的采购流程有助于提高采购效率，降低采购成本，确保有限的军费资源得到合理利用。因此，在军队建设中，我们必须高度重视采购环节的地位，切实加强采购管理，为军队的长期稳定发展奠定坚实基础。

1.2财务管理对采购环节的影响

(1)财务管理作为军队采购环节的核心组成部分，对采购活动的顺利开展和采购效果的实现具有重要影响。首先，合理的财务管理能够确保采购预算的科学性和合理性，防止资金浪费和过度支出。通过对采购资金的严格控制和预算的精细化管理，可以优化资源配置，提高资金使用效率。

(2)其次，财务管理通过规范的采购流程和合同管理，有助于降低采购风险。通过建立完善的采购制度和流程，能够确保采购活动的透明度和公正性，有效防止舞弊和腐败现象的发生。同时，合同管理中的条款制定和履行监控，可以保障采购活动的顺利进行，确保供应商按时、按质、按量交付物资和服务。

(3)此外，财务管理在采购环节的绩效评价和审计监督方面发挥着重要作用。通过建立科学的绩效评价体系，可以衡量采购活动的成果，促进采购工作的持续改进。审计监督则能够对采购活动进行全面审查，确保采购资金的安全性和合规性，提高军队财务管理水平。总之，财务管理对采购环节的顺利进行和采购效益的实现具有重要意义。

1.3当前部队采购环节财务管理存在的问题

(1)当前部队采购环节财务管理存在诸多问题，其中预算管理不严格是较为突出的问题之一。据相关数据显示，近年来，我国军队采购预算执行率偏低，部分项目预算执行率甚至不足50%。以某部队为例，在2019年的一项采购项目中，预算执行率仅为35%，导致大量资金闲置，未能有效发挥其应有的作用。

(2)合同管理不规范也是部队采购环节财务管理的一个普遍问题。在合同签订、履行和变更过程中，部分部队存在合同条款不明确、履行不到位等问题。例如，某部队在2018年与一家供应商签订的合同中，因合同条款模糊，导致在项目验收时出现争议，最终影响了采购工作的顺利进行。此外，合同变更缺乏透明度，容易滋生腐败现象。

(3)资金管理混乱是当前部队采购环节财务管理的另一个突出问题。部分部队在资金支付、使用和监管方面存在漏洞，导致资金流失、违规使用等问题频发。以某部队2017年的采购项目为例，由于资金管理不善，导致项目资金被挪用，造成经济损失约200万元。此外，资金监管不力，使得部分采购项目存在超预算、虚报冒领等现象，严重影响了军队财务秩序。

二、预算管理策略

2.1严格执行预算编制和审