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财务管理论文范文三

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财务管理论文范文三

摘要：随着我国经济的快速发展，财务管理在企业发展中的重要性日益凸显。本文从财务管理的基本概念、职能出发，分析了企业财务管理的现状，探讨了财务管理在企业竞争中的关键作用。通过对财务管理与企业核心竞争力关系的深入研究，提出了加强企业财务管理的对策建议，旨在为我国企业提升财务管理水平、提高企业竞争力提供有益借鉴。

前言：财务管理是企业经营管理的核心环节，关系到企业的生存和发展。近年来，随着我国市场经济体制的不断完善，企业竞争日益激烈，财务管理在企业中的地位和作用愈发重要。本文旨在通过对财务管理与企业核心竞争力关系的深入研究，揭示财务管理在企业竞争中的关键作用，为企业提升财务管理水平、提高企业竞争力提供理论依据和实践指导。

第一章财务管理概述

1.1财务管理的概念与职能

财务管理作为一门应用经济学科，其核心在于通过对企业经济活动的有效管理和控制，实现企业资源的合理配置和优化，从而确保企业价值的最大化。具体而言，财务管理涉及对企业资金流、成本、收入、利润等方面的全面规划、组织、协调和控制。在市场经济条件下，企业面临着复杂多变的外部环境和内部挑战，因此，财务管理的作用显得尤为重要。

在概念上，财务管理可以理解为一种经济活动，它旨在通过财务手段和方法，对企业资金运动进行有效管理。这包括对资金的筹集、运用、分配和监督，以确保资金的安全、流动和效益。财务管理的职能主要包括以下几个方面：(1)资金筹集管理，即通过发行股票、债券、银行贷款等方式，为企业提供必要的资金支持；(2)资金运用管理，即根据企业的经营战略和投资计划，对资金进行合理分配和投资；(3)成本费用管理，即通过成本控制和费用预算，降低企业的经营成本；(4)收入利润管理，即通过收入增长和利润提升，增强企业的盈利能力；(5)风险管理，即通过风险识别、评估和控制，降低企业面临的各种风险。

财务管理职能的实现，对企业的发展具有深远的影响。首先，有效的财务管理能够提高企业的资金使用效率，降低资金成本，从而增强企业的市场竞争力。其次，通过财务管理的规范和优化，企业能够更好地应对市场风险，确保企业的稳定发展。最后，财务管理在提升企业经济效益的同时，还能促进企业社会责任的实现，为企业创造可持续发展的环境。因此，财务管理在企业经营管理中扮演着至关重要的角色。

1.2财务管理的目标与原则

财务管理的目标旨在确保企业资源的合理配置和有效利用，以实现企业的长期稳定发展。具体而言，财务管理的目标主要包括以下几个方面：

(1)价值最大化：价值最大化是财务管理的核心目标。根据美国财务学会的研究，企业价值与股东财富紧密相关。通过优化资本结构、提高资产回报率、降低资本成本等措施，企业可以实现价值最大化。例如，苹果公司通过持续的创新和高效的财务管理体系，实现了股东财富的显著增长，市值一度超过2万亿美元。

(2)资金筹集：财务管理的另一个重要目标是确保企业能够筹集到足够的资金以支持其运营和扩张。根据世界银行的数据，企业平均需要从外部融资中获得30%的资金。例如，华为公司在过去几十年中，通过发行债券、股票等方式筹集了大量的资金，支持了其全球业务的快速扩张。

(3)资金运用：财务管理的目标还包括确保筹集到的资金得到有效运用。这涉及到对投资项目的评估、资金配置、资金回收等方面的决策。例如，阿里巴巴集团通过其蚂蚁金服平台，为小微企业和消费者提供了便捷的金融服务，有效提高了资金运用效率。

在遵循财务管理目标的同时，企业还需遵循以下原则：

(1)利益相关者原则：财务管理应关注所有利益相关者的利益，包括股东、债权人、员工、供应商和客户等。例如，沃尔玛公司通过提高员工的薪酬和福利，增强了员工的忠诚度，从而提高了企业的整体竞争力。

(2)风险与收益平衡原则：在财务管理中，企业需要在风险和收益之间寻求平衡。这要求企业在进行投资决策时，充分评估风险，并采取相应的风险控制措施。例如，腾讯公司在投资新项目时，会进行详细的市场调研和风险评估，以确保投资的安全性和回报率。

(3)成本效益原则：财务管理的决策应遵循成本效益原则，即在保证实现目标的前提下，尽量降低成本。例如，宝洁公司通过优化供应链管理，降低了生产成本，提高了企业的盈利能力。

总之，财务管理的目标与原则是企业实现可持续发展的重要保障。通过遵循这些原则，企业不仅能够实现经济效益的最大化，还能够为社会创造更多价值。

1.3财务管理的现状与问题

(1)在当前经济环境下，财务管理的现状呈现出一些显著特点。首先，随着全球化进程的加快，企业面临更加复杂多变的国际市