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大数据是数字化转型的核心--第1页

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大数据是数字化转型的核心

作者:邱燕娜

来源:《中国计算机报》2016年第43期

从2014年提出“大数据重构企业智慧”,到现在描绘出“数据社会化”路线图,浪潮集团的

大数据战略变得越来越清晰。在10月26日—27日举办的主题为“OnlyData数据进化世界”的

2016浪潮技术与应用峰会上,浪潮集团全面展示了其大数据战略、产品和服务。

月1026日—27日,以“OnlyData数据进化世界”为主题的2016浪潮技术与应用峰会在上

海举行。从峰会主题可以看出,数据无疑是本次峰会的重中之重。

在10月27日峰会期间举办的“数字化转型成就智慧企业”论坛上,浪潮集团执行总裁王兴

山表示,当前整个社会正处在数字化转型的过程中,大数据是数字化转型的核心,是未来发展

的主题、主线,企业要重视数据规划、数据治理和数据的深度挖掘利用。

数字化转型的核心

在峰会期间,浪潮集团基于对当前社会发展、技术应用发展的洞察和实践,描绘了迈向

“数据社会化”未来的路线图。浪潮认为,推动数据流通,并在历经“数据资源化”、“数据商品

化”和“数据生态化”三大阶段后,将实现“数据社会化”,从而最大化地释放数据价值。

在“数字化转型成就智慧企业”企业论坛上,浪潮强调了在数字经济时代,数字化转型正在

重新定义并支撑企业管理的进化。对传统企业而言,数字化转型涉及从根本上对战略、运营和

技术进行彻底改造。企业数字化转型的关键在于组织变革与管控模式转型、制造模式与业务模

式创新,以及基于大数据的智能分析、智能决策,最终实现颠覆式创新、全渠道多接触点的客

户体验和运营数字化、智能化的目标。

王兴山在《数字化转型成就智慧企业》主题演讲中分析指出,当前“互联网+”行动计划、

国家大数据战略,以及移动应用的普及,激发了决策者对信息化的需求,“一把手”工程得以真

正落地。然而,“一把手”抱怨最多的是“看不到数”,因为数据从未如此丰富、复杂、难以理

解,而高水平的决策从未如此重要。因此,数据规划、数据整合、智能分析成为集团企业的热

点需求,BA(商务智能分析)、MDM(主数据管理)、DW(数据仓库)和管理会计成为数

字化转型的核心工具。

浪潮集团企业软件副总裁魏代森在演讲中进一步强调,企业应该放大数据价值,推进数字

化转型。他认为,利用云计算、大数据、物联网等技术,可以从客户体验、企业运营和业务模

式三个方面推进数字化转型:第一,推进企业运营平台化,推动客户、供应商、员工、创客和

消费者全程深度参与价值创造过程;第二,创新制造模式、业务模式,如支撑C2M(用户直

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连制造)、网络协同制造、全渠道接触点的营销服务、共享服务、服务外包等业务模式;第

三,通过物联网实现精准控制、智能感知,推进智能决策、预测性分析、智能制造,实现集团

管控精准、智能、实时、可视;第四,构建生态,突破新商业模式,通过非对称性开展业务来

颠覆市场。

对于当前企业对大数据的应用情况,王兴山认为,企业的数据是大量存在的,只是数据没

有很好地产生价值。把数据规划摆在企业“十三五”信息规划的优先位置,建立企业大数据中

心,创新业务系统建设运营模式,逐步实现业务应用与数据管理分离,这是未来企业信息化发

展的方向。

支撑管控模式创新

作为我国大数据产业的先行者之一

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