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工作总结
一、202X年工作汇报
五月花一期洋房现在户内工程量已经全部完工,石材施工完成,洋房交付样板项目部验收完成,现在在按照交付样板完成收尾整改。
一期高层A6、7#楼,土建已全部完工,石材施工完成。
三期今年结构C1、3、5、8#楼封顶,春节前C2、4、7#楼计划封顶,地库结构验收完成,进度正常。现在C1、2#楼砌体完成9层,C3、4、8#楼砌体完成7层,C5#楼砌体完成2层,C6#楼砌体完成5层,C7#楼砌体完成16层,砌体整体完成1/4。三期单体结构施工时总包单位及时穿插完成地库结构的施工,保证了后期砌体等的场地要求,且地库结构施工完成后整个现场安全文明布置比较规范,成为集团巡检中的亮点。三期结构施工时总结前期经验,在结构上将窗边结构及门头梁下挂结构与主体一次浇筑,保证了洞口尺寸避免二次浇筑带来的不密实和渗漏问题,在卫生间、厨房砌体下部与主体同时浇筑了5cm×5cm的反坎,落水管钢套管主体一次性预埋,对后期卫生间渗漏有着很好的控制。三期的结构实测每次分数都在90分以上,尺寸控制良好,在净高、板厚、底盒预埋高度上重点控制,提升明显。砌体整体观感良好,实测分数90分以上,能将整体实测分向上提1分左右。做到后期施工控制优于前期结构控制,保证了整体实测水平。
四期桩基施工完成,静载检测完成,西侧住宅区支护完成。C1#楼转胎膜施工完成。C1、3#楼塔吊布置完成。为明年预售提供了保障。
二、工作中存在的不足和需要改进的地方
1、灵活管理,充分调动监理力量。监督监理工程师做好安全质量控制。特别是实测实量中,要求监理跟踪检查施工单位测量数据。要调动总包单位积极性,要求其管理好分包单位。
2、耽于学习,应一直提升自己的专业素质。明年要多利用业余时间来学习。
3、计划性不强。现场管理经验很重要,我觉得经验就是严密的计划性,明确工作目标,分清主次矛盾,制定工作计划。
4、扩大专业面。现在趋势是精装修,一个土建工程师要掌握安装、装修的专业知识。下半年精装修单位进场,多向同事学习。
在以后的工作中,我要及时总结,认清自身的不足,积极改正。工作中要认真努力,完成公司分配的各项工作任务。
三、202X年工作重点
1、四期进度满足预售要求,四期地库、主体施工重点控制防水、结构尺寸;
2、三期明年砌体、粉刷、门窗安装大面积展开,重点控制二次结构施工质量,渗漏隐患,粉刷空鼓开裂,门窗洞口塞缝质量,成品保护措施;
3、一期洋房工程量已基本完成,16年上半年完成分户检查整改工作。
4、严格落实保利安全文明标准化做法。
我要以更加良好的精神状态和扎扎实实的工作作风正视、克服、解决项目所面临的困难和问题,理清工作思路,努力完成公司的各项建设任务。
202X年1月2日
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