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建筑工程安全管理中问题及对策--第1页
浅议建筑工程安全管理中的问题及对策
摘要:安全施工是建筑施工企业不断发展、提高经济效益的必要
条件。本文首先介绍了建筑工程安全施工的意义,然后对影响建筑
工程安全施工的因素及对策进行了探讨。
关键词:建筑工程;安全管理;因素;对策
中图分类号:tu714文献标识码:a文章编号:
1、建筑工程安全施工的意义
“安全第一,预防为主”是所有建筑企业在生产施工时必须时刻
秉承的工作生产方针。在对本企业内部的一些规章制度进行完善的
前提之下,建筑工程的施工企业应该根据各工程的自身特点和实际
情况,建立起与其相适应的建筑工程项目安全施工保障体系,以此
来保障建筑施工企业的生产效益和安全施工,为优良建筑工程的创
造提供坚实的保障作用,进而使建筑工程企业的市场竞争力得到进
一步的提升。可以毫不夸张的说,建筑工程企业安全施工保障体系
的好坏直接影响着企业今后的生存与发展。然而由于一些企业的管
理者对安全施工的重要意义在认识上存在缺陷,安全施工这一重要
工作方针在一些建筑工程企业中也就得不到足够的重视,进而在资
金方面相应的缩短了安全管理的投入,由此引发的安全事故也就时
有发生。
2、建筑工程项目中影响安全施工的因素
2.1安全意识不足。
从事建筑工程的人员中,农民工占到了我国建筑工程从业人员总
建筑工程安全管理中问题及对策--第1页
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数的将近80%,并且他们中的大多数都是来自于那些经济较为落后
的农村地区。他们的受教育程度普遍偏低,因此他们在安全施工的
认识上存在明显的不足,缺乏应有的自我保护意识和能力,此外建
筑工程企业的领导也有待进一步提高对安全施工的重视度。安全意
识是每个企业生存与发展不可或缺的指导思想,无论对于工程的投
资方还是承包商来说都应将安全管理正式纳入到企业管理中去,并
加以发展让其在企业的发展中发挥其应有的功能。如果投资方只是
片面的追求工程的进度而忽视了工程实施过程的安全性和合理性,
承包商没有具备一套科学完善的工程安全施工管理体系,那么安全
事故的产生也就成为了一个必然的结果。
2.2安全施工管理体系落实不到位。
一些企业即便是建立了工程安全施工管理体系,在工程施工中实
行了生产责任制,但是在实际的贯彻实施中由于管理层、各级部门、
技术人员以及操作人员的敷衍对待,因此安全施工管理体系出现了
落实不到位的现象,安全体系成为了一个空壳。在具体生产过程中,
各岗位的利益、权利以及责任没有得到合理的分配,层层负责的安
全管理体制没有得到认真落实,而完美的工程安全施工管理体系也
就无从谈起。在工程施工的过程中,对安全隐患安检不到位以至于
无法将存在的隐患及时的排除,员工奖惩考核制度不够明确,没有
将控制、预防各类工程事故的发生纳入到员工考核中去,安全施工
工作无从展开,安全施工管理体系形同虚设。
2.3一味的压缩工期。
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在建筑工程项目施工过程中,一些建筑单位为了追求工程进度而
刻意的压缩工期,这不仅使时间上原本就不富裕的工期变的更加的
紧张,同时也增加了工人的加班时间,无形之中将更加繁重的劳动
强度加在了工人的身上,以至于工人由于频繁夜间加班施工,没有
足够的休息时间,而出现疲惫作业的情况,这就在很大程度上增加
了工程安全隐患的产生。与此同时在建筑工程施工过程中还存在由
于赶工期,而在安全资金没有到位、安全防护设施不足的情况下就
开展
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