《家族式增员》课件.pptVIP

**********************家族式增员这是一种以亲朋好友为基础的团队发展策略，通过建立信任和亲密关系来促进业务增长。课程概述家族企业传承与发展探索家族企业传承与发展的方法，帮助家族企业实现可持续增长家族成员凝聚力与协作提升家族成员凝聚力，促进成员之间相互理解与协作家族治理与决策机制建立完善的家族治理机制，规范家族成员行为，促进企业良性发展家族企业发展瓶颈家族企业在发展过程中，往往会面临一些瓶颈，例如：家族成员之间缺乏明确的职责分工家族成员之间缺乏有效的沟通机制家族成员之间缺乏信任和尊重家族企业缺乏现代化的管理制度家族企业缺乏专业人才家族企业缺乏市场竞争力家族式增员的定义家族式增员是指家族成员参与到家族企业经营管理中，并通过传承家族文化、培养家族成员能力、建立家族治理机制等方式，促进家族企业发展。它强调的是家族成员的参与，而不是简单地将企业交给家族成员接管。家族式增员的核心目标是实现家族企业可持续发展，并将企业传承给下一代。家族式增员的优势凝聚力家族式增员可以增强家族成员之间的凝聚力和认同感，促进企业发展。稳定性家族成员作为企业核心力量，可以为企业带来稳定性，减少人员流动。传承性家族式增员有利于将家族文化和企业经营理念传承下去，保持企业持续发展。家族式增员的实施方式1家族成员参与积极鼓励家族成员参与企业管理，提供决策建议，共同制定发展战略2人才培养计划制定完善的人才培养计划，培养家族成员的专业技能，提升管理水平3家族文化建设打造积极向上、团结协作的家族文化，增强家族成员的归属感和凝聚力家族文化建设共享价值观共同的价值观是家族文化的核心，它凝聚家族成员，为家族企业的发展提供方向和动力。传承家族精神通过故事、仪式、教育等方式，将家族精神传承给下一代，确保家族文化的延续和发展。构建家族文化体系制定家族宪章、家训等文件，明确家族的愿景、使命、价值观和行为准则，构建家族文化体系。家族成员教育培养提升家族成员能力通过专业培训和学习，帮助家族成员掌握必要的知识和技能，提升其在企业管理、运营、决策等方面的能力。培养家族成员责任感通过家族文化教育，让家族成员了解家族历史、传承精神和价值观，培养其对家族企业的责任感和使命感。促进家族成员沟通通过家族聚会、论坛等活动，增进家族成员之间的沟通交流，促进相互理解和信任，形成合力，共同发展家族企业。家族规则建立权力分配明确家族成员的权利和义务，防止权力过度集中或分散。财产继承制定清晰的财产继承制度，避免家族内部因财产分配产生矛盾。决策流程建立家族决策机制，确保家族成员参与决策，避免决策失误。家族治理机制家族宪章明确家族愿景、价值观、治理原则，为家族成员提供行为规范。家族议事会定期召开会议，讨论家族重大决策，维护家族利益。家族信托设立信托，保障家族资产的传承和管理，防止家族财富流失。家族价值观塑造家族价值观是家族成员共同认可的价值理念，是家族精神的灵魂。塑造家族价值观，需要家族成员共同参与，形成共识。家族价值观是家族传承的重要载体，是家族发展的基石。家族人才盘点评估家族成员的技能、经验和潜力评估家族成员的领导能力、沟通能力和团队合作能力评估家族成员的职业发展目标评估家族成员的价值观和家族忠诚度家族人才培养计划1目标设定明确人才培养的目标，例如提升管理能力、培养领导者等。2课程设计根据目标制定课程计划，包括内部培训、外部培训、导师制等。3评估体系建立评估体系，定期评估人才培养效果，并进行调整优化。家族人才培养计划是家族式增员的重要环节，旨在提升家族成员的素质和能力，为家族企业的发展提供人才保障。家族内部交流机制定期聚会定期组织家族聚会，增进成员间的了解和沟通。线上平台建立家族微信群或家族网站，方便成员随时交流。共同活动组织家族旅行或公益活动，加强成员之间的互动。家族问题识别与应对家族企业问题家族企业发展过程中，可能会出现各种问题，例如：家族成员之间利益冲突、管理权和控制权之争、家族成员缺乏专业能力、家族文化与现代企业管理制度之间的冲突等。问题识别与应对通过家族成员沟通、家族会议、第三方咨询等方式，及时识别家族企业存在的问题，并制定相应的应对措施，如建立家族规则、进行家族成员培训、引入外部专业人才等。家族沟通与冲突管理开放式对话定期举行家族会议，鼓励成员坦诚交流，建立信任基础。冲突解决机制制定明确的规则和流程，引导成员理性沟通，寻求共识。专业第三方介入必要时引入专业咨询机构，协助家族成员解决深层次矛盾。家族决策与权力平衡家族会议定期召开家族会议