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广东省高新技术技工学校
教
案
本
授课班级17工管高技班
课程名称人力资源考证辅导
任课教师潘结娣、吴少勤
授课学2018・2019第一学
编号:QD-85la-08版本号：A0流水号：
3衣故T七
章节（项目）第一早第一E授课内容企业组织结构图的绘制
授课课时2授课时间第2周笫1次课
教学目标掌握企业组织机构的类型
教学重点企业组织机构的类型
教学难点企业组织机构的类型
教学方法讨论法、案例分析法、讲授法
教学过程
（包括但不限于以下：组织教学、知识点讲解、任务布置、技能训练、学生学习效果测评、课堂小结、
课后作业布置.、时间分配等）
一、课前活动2（5分钟）
1.、自我介绍及认识学生
（1）播放姓名及联系方式
（2）鼓励学生上台介绍自己奖（励）
意图：让学生认识老师，有亲切感，认识学生，拉近师生关系
2.、课堂纪律的强调
（1）末成绩的核算：平时成绩2（0%）+项目成绩（10%）末成绩6（0%）；
2（）罚：上课不交手机（课前2min上交至手机袋）且玩手机、睡觉、吵闹、随意走动、不交作业等，
有以上行为者每次扣2分；（注：玩手机者，手机将会被没收）
（3）奖：上课能积极配合老师，主动举手回答问题或积极上讲台演示者将会视情况加2〜4分不定；
4（）科代表的选举！
二、导入（10分钟）
资料分析：211项职业资格取消十大含金量最高证书曝光。
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夔蕾蓑第盘会引
11砒计法
曾证里师师师分师考
析证试
互动：让同学们了解到人力?田源证书的含金量激发他们的二目证热情。
三、知识讲解（30分钟）
（一）考试考情分析
（二）企业组织机构的类型
1、直线制组织结构形式
（I）特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主
管负责人对所属单位的一切问题负责任。
2、直线——职能制组织结构形式
（1）特点也叫生产区域制组织结构或直线参谋制组织结构。把企业管理机构和人员分为两类，一
类是直线领导机构和人员，按命令统一原则对各
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