赢在执行力(培训课件).ppt

张长青2025/1/24【互联网课程分享】

一、什么是执行力二、为什么要有执行力三、提升执行力的心态四、提升执行力的方法目录1/50

01一、什么是执行力*/50

一、什么是执行力*/50年龄是生命的长度学识是生命的宽度意志是生命的强度梦想是生命的高度人生的四个维度执行力是梦想实现的速度

一、什么是执行力——执行力的定义*/50个人执行力：保质保量完成工作和任务的能力团队执行力：贯彻战略将目标完成的能力

一、什么是执行力——执行力的牛人*/50扎克伯格埃隆马斯克

一、什么是执行力——执行力的牛人扎克伯格的年度计划2009年挑战每天戴领带上班2010年挑战学习汉语2011年挑战只吃自己亲手屠宰的动物2012年挑战每天写代码2013年挑战每天跟除脸书员工之外的不同的人见面2014年挑战每天写封感谢信2015年挑战每个月读两本书2016年挑战开发一款私人专属人工智能助手以及全年跑步587公里（365英里）2017年他要走遍美国所有州，与每个州的人交谈，了解他们在想什么，了解他们的生活方式。6/50

一、什么是执行力——执行力的牛人埃隆·马斯克的大事件2001年初，埃隆·马斯克策划了一个叫“火星绿洲”的项目2002年6月，埃隆·马斯克成立太空探索技术公司（SpaceX）2004年，马斯克创立特斯拉公司2005年，互联网、清洁能源和太空这三个理想就已经实现。2010年6月，Tesla在纳斯达克上市，成功完成IPO2015年，马斯克创建了人工智能公司OpenAI，并表示将开源其研究成果分享给研究人工智能的每一个人2016年，埃隆·马斯克（ElonMusk）参与设计的超级高铁（Hyperloop）在美国内华达州的一片无人沙漠里获得了它的首次公测成功7/50

一、什么是执行力——执行力的牛人“说干就干，不整虚的”*/50李云龙赵刚

一、什么是执行力——执行力的牛人“做大事者不纠结，成大器者不磨叽”黄太吉兰州拉面

02二、为什么要有执行力

二、为什么要有执行力没有执行力是个人成功的最大障碍11/50

1案例一、女老板的雷厉风行案例二、正能量和负能量案例三、西游团队裁员风波2结论：执行力强的人是不会被淘汰的，有着专长的人是不会被淘汰的，业务骨干是不会被淘汰的，正能量的人是不会被淘汰的。往往淘汰的是数啥数不着，哪里见不着，八竿子打不着的人。3二、为什么要有执行力

二、为什么要有执行力为什么很多企业的策略雷同，最后的业绩却大不相同？为什么企业的宏伟蓝图在现实执行中显得如此地苍白？为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？为什么思路不错、做起来就错了？说得对却总做不对？为什么激励大会，听听感动，想想激动，回去却不动？为什么企业会议总议而不决、决而不行、行而无果呢？为什么企业经理人变成了“思想家”，业绩却没有提升？执行不力是企业管理的最大黑洞13/50

二、为什么要有执行力→内心不愿干→不知道干什么→不知道怎么干→干好了没啥好处→干坏了没啥坏处执行不力的五大原因14/50

二、为什么要有执行力Motivation动机解决愿不愿意干的问题Action执行解决的是干不干的问题Knowledge知识解决不知道怎么干的问题Skill技能解决的是干不干得好的问题Habit习惯解决的是流程固化的问题提升个人执行力的MKASH模型15/50

二、为什么要有执行力驱动力

二、为什么要有执行力提升组织执行力的四动力模型文化战略引领执行文化制度明确标准规范流程严格制度心态老板心态、结果心态责任心态、学习心态行为目标计划沟通协调激励考核17/50

03三、提升执行力的心态

三、提升执行力的心态老板心态：当老板要有老板心态

三、提升执行力的心态结果心态：四果执行法则

三、提升执行力的心态责任心态：几个等式的思考

三、提升执行力的心态阳光心态：你是火炬，火柴，还是湿木头？

三、提升执行力的心态学习心态：赚钱VS值钱

四、提升执行力的方法

四、提升执行力的方法提升执行力的策略方法

四、提升执行力的方法执行力的24字诀执行前：决心第一，成败第二发展才是硬道理执行中：速度第一，完美第二让一部分人先富起来执行后：结果第一，理由第二不管黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫26/50

四、提升执行力的方法执行力宣言从今天起，我要向全世界宣布我要做一个行动的巨人在行动中去学习，去成长在行动中去纠正，去调整在行动中去检验，去完善我要马上行动，立即行动行动！行动！再行动！27/50

四、提升执行力的方法提升沟通能力来提升执行力

四、提升执行力的方法沟通能力提升：编码方结构化表达

四、提升执行力的方法TOPS原则01.01.

四、提升执行力的方法01总分总原则02

四、提升执行力的方法金字塔原理

四、提升执行力的方法表