物流管理专科毕业论文完整范文-电子商务背景下第三方物流管理存在的问题及完善.doc

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电子商务背景下第三方物流管理存在的问题及完善

目录

TOC\o1-3\h\u29637摘要 1

18971一、绪论 2

17355二、我国电子商务第三方物流的主要模式 2

15764（一）传统外包型 2

17631（二）战略联盟型 2

5497（三）综合型 3

25317三、我国电子商务第三方物流管理存在的问题 3

9445（一）物流企业网络布局不合理基础设施建设滞后 3

26698（二）物流信息技术落后，信息化水平低 4

10594（三）相关管理人才缺乏 4

3574四、完善电子商务第三方物流管理的建议 5

19349（一）整合中小物流企业，加强基础设施建设 5

26579（二）运用信息技术，加强物流企业信息化建设 6

3639（三）培养相关管理人才 7

31333结束语 8

26043参考文献 9

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摘要

近年来，在网络技术的支持下，中国电子商务发展迅速。以京东和淘宝为首的电商大军正在以其独特的方式抢占实体商业的市场份额。电子商务发展的客观条件是网络技术。从市场的角度来看，电子商务打破了原有的市场定义，重新划分了市场范围。市场不再是单个个体。形成了统一的电子商务市场，为电子商务的发展提供了可靠的需求保障。电子商务的发展还需要另一个客观因素的支持，那就是物流。在现有的电子商务中，其物流配送服务主要以两种形式（自营物流和第三方物流）进行。从企业发展的角度来看，电子商务在选择物流配送模式时，需要考虑自营物流和物流外包的优缺点，选择适合企业长期发展的最佳模式，或者选择两者相结合的物流配送模式。本文首先提出了电子商务背景下第三方物流的发展现状和存在的问题，并在分析了物流外包模式的基础上提出了改进建议。

关键词：电子商务；第三方物流；物流外包问题；完善对策

绪论

在中国现有的电子商务大军中，大多数规模较小的企业选择第三方物流，即物流外包。这是因为这些较小的企业每天的发货量较小，因此没有必要建立自己的物流配送团队来增加成本。与京东商城、苏宁易购等那些大型电商相比，他们的业务范围遍布全国，每天的营业额也相当可观。因此，这些电子商务公司在发货时会考虑到物流成本。从近年来中国电子商务平台的整体交易额来看，中国拥有庞大的人口基数，这已成为电子商务发展的客观优势。每天都有大量的货物需要交付给终端客户，这需要现有的物流团队安全、及时地将货物交付给客户。市场的巨大需求为中国物流企业的发展提供了外部原因。

本文主要对自营物流成本和第三方物流成本（即物流外包成本）进行了比较分析，并从成本控制的角度为大型电子商务在物流模式选择方面提供了一些合理的建议，作为其物流模式选择的理论依据。这对中国电子商务的长远发展具有重要的现实意义。

我国电子商务第三方物流的主要模式

传统外包型

企业将物流业务外包，第三方物流企业以合同的形式与客户形成长期合作关系。第三方物流企业几乎不需要特殊设备和业务培训，管理流程简单。制造商通过与销售企业协商确定最终订单，然后交给第三方物流企业完成下一步工作。第三方物流企业不参与生产和销售环节。制造商和卖家之间只有订单讨论，缺乏与第三方物流企业的有效沟通。第三方物流企业根本没有参与产销计划，三方之间缺乏有效沟通。这种方法最大的缺点是无法有效整合三方资源，极易造成资源浪费。第三方物流企业应及时与产销双方沟通，建立产销运输第三方信息平台，加强管理，确保第三方资源的整合和利用。

战略联盟型

战略联盟的对象是运输企业、车站和仓库运营商。三方协商建立能够有效沟通和交流的信息平台，实现信息资源共享。通过这个信息平台，他们彼此交换信息，最终将信息平台扩展为一个网络系统，共同为三方服务。一旦这一网络形成，将有更多的运输企业、车站和仓库运营商加入联盟。随着联盟的不断壮大，网络系统中可获得的信息将越来越多，这更有利于资源共享，从而使联盟各方获得更大的经济利益。共享信息的收集和管理可由第三方控制。

综合型

意思就是建立一个综合物流公司或集团。顾名思义，综合物流集团集多种功能于一体。它需要聚集包括仓储、运输、配送和信息处理在内的一系列小企业，形成一个综合物流集团。这样的小企业聚集在一起时，不可忽视。从为制造商提供原材料到中间运输，再到为分销商提供代理和分销服务，这样一个集团的形成将大大提高运营效率，使生产、运输和营销过程更易于管理，整合小企业的优势，发挥巨大作用。

我国电子商务第三方物流管理存在的问题

近年来，由于国内电子商务的快速发展，网络商品的营业额大幅增加。仅淘宝和京东的年营业额就占国内所有电子商务交易总额的一半以上，