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论国有企业公共行政管理信息技术化发展问题及对策

目录

TOC\o1-3\h\u15523摘要 1

7601一、绪论 2

22373二、公共行政管理信息技术化相关概述 2

19684三、国有企业公共行政管理信息技术化的意义 3

6408（一）信息技术化趋势 3

12649（二）自身发展需要 4

10701四、国有企业在公共行政信息技术化方面存在的问题 4

5175（一）决策不定，权责不明 4

20900（二）公共行政管理落后 5

32014（三）信息技术人才匮乏 5

689（四）信息技术水平有限、信息不畅 6

342五、完善国有企业公共行政信息技术化发展的对策 6

8487（一）政策指导、加强制度建设 6

20260（二）明确规划公共管理信息技术化路线 7

15058（三）加强统筹规划、加强队伍建设 8

32012（四）加强应用软件与通信系统的建设 8

13310六、结论 9

11762致谢 10

23722参考文献 11

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摘要

随着信息技术和网络在经济发展中的地位日益突出，在各行各业的不断渗透，中国企业逐渐认识到信息技术的价值。特别是在我国提出“加快企业技术创新、管理创新和制度创新”和“信息技术驱动”战略后，在大型企业利用信息技术提升核心竞争力并进入实施期后，在“十四五”国家提出组织实施企业成长工程期间，企业面临的成长和技术应用问题已成为当今企业最为困惑和迫切的问题。时代在进步。企业要想实现长期发展，就必须与时俱进，开展信息技术。本文重点探讨了信息技术在国有企业公共管理中的对策和方法。本文的意义在于分析国有企业公共行政管理如何顺应时代潮流，转变发展模式，实施公共管理信息技术，对促进企业发展具有重要作用。

关键词：国有企业；公共行政管理；信息技术化；问题；对策

绪论

我国国有企业在改革开放以来，取得了辉煌的成就，但随着国际经济形势的变化，国有企业在公共行政管理信息技术化方面的不足引发了许多问题。本文以国有企业公共行政管理信息技术化的理论研究为出发点，结合国有企业自身实际情况，论述我国国有企业如何转变发展方向，进行公共行政管理信息技术化，并就信息技术化过程中出现的问题提出自己的见解，以期对我国国有企业公共行政管理信息技术化有所帮助。

公共行政管理信息技术化相关概述

信息技术化是一种管理思想，也是一种管理模式。管理对象：信息活动的各要素（信息、人、设备、资金）；管理内容：组织、加工、控制、协调信息资源；管理目的：是为了有效的满足社会的各种信息需求。信息技术化的两个层次：宏观：国际、国家和政府开展的信息技术化活动；微观：企业、组织机构开展的信息技术化活动。

信息技术化（IRM：InformationResourceManagement）最早出现在20世纪70年代末80年代初期，最早出现的领域——政府部门的文书管理领域。1979年霍顿（F。W。Horton）率先提出信息技术化的概念，认为IRM是对一个机构的信息内容及其支持工具的管理。1980年美国政府推出《文书消减法案》，明确提出IRM的概念，并授权每个政府部门委派一名CIO（ChiefInformationOfficer）负责信息技术化工作。信息技术化的领域按实践领域划分：政府文书管理——用政策手段控制信息量、实现信息共享、减轻文书工作负担。企业信息管理——从政府管理领域移植IRM，更注重信息资源的经济特征。企业关注如何利用信息技术更好的管理企业的信息资源，发挥其经济价值。按技术手段划分数据库管理——利用数据库存储信息，解决数据量激增的管理问题。数据处理管理——贸易管理和MIS的深化，数据深加工、数据挖掘，从经营角度对数据进行管理。

公共行政管理机关信息技术化建设应分为“硬建设”与“软建设”两类。“硬建设”主要是指硬件建设、软件建设和网络建设(所谓硬，即是指需要投资的建设)。硬件建设是前提，网络建设是基础，软件建设则是核心和关键。随着近两年来对信息技术化建设的投入不断加大，公共行政管理信息硬件建设、网络建设已经初具规模。就公共行政管理机关来说，各级机关已经普及计算机等技术设备，建成并开始使用内部局域网进行办公，并通过全国二级专线网，实现与全国公共行政管理机关的互联。在软件建设应用方面，目前已经能够初步实现网络交互功能、电子邮件功能、视频会议功能、视频点播功能等。“软建设”主要是指对使用者在信息技术化技术方面的建设。各级公共行政机关在几年前已经开始逐渐注意招收信息技术化方面专门人才，并慢慢加大了对现有人员的计算机培训力度。大多数机关工作人员已