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运输企业应急预案评审制度

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运输企业应急预案评审制度

运输企业应急预案评审制度

一、总则

1.为规范运输企业应急预案的编制、评审、发布、备案与实施，提高应对突发事件的的能力，预防和减少可能造成的损失，根据国家有关法律法规和标准，制定本制度。

2.本制度规定了运输企业应急预案编制的基本原则、程序和方法，适用于各类运输企业应急预案的编制、评审、发布、备案与实施的全过程。

二、应急预案的编制

3.运输企业应根据自身特点，编制相应的应急预案，包括但不限于危险源辨识与风险评估、应急资源调查、应急组织机构与职责划分、应急处置程序与措施、应急物资储备与调度、应急培训与演练、信息报告与发布等内容。

4.应急预案编制应遵循以下原则：

a)科学、客观、全面；

b)注重实战，具有可操作性；

c)形成工作闭环，实现全过程管理。

三、应急预案的评审

5.运输企业应急预案应经过评审和审定。评审是对预案的全面性、针对性、实用性和可操作性等方面的评估，评审合格后方可发布实施；审定是对预案的权威性、合法性和系统性等方面的审查，确保预案符合相关法规和标准。

6.应急预案的评审应由企业安全管理部门组织，邀请相关部门和单位参加，必要时可邀请外部专家参与。评审应遵循以下程序：

a)介绍预案背景和编制情况；

b)对照企业特点，分析预案的针对性；

c)讨论预案中的重点和难点问题；

d)提出修改意见和建议；

e)汇总整理各方意见，修改完善预案。

7.应急预案经评审合格后，应报企业主要负责人签署发布实施意见，并报当地安全生产监督管理部门备案。对于重大应急预案还需报上级主管部门或地方政府备案。

8.应急预案发布实施后，应适时组织预案的宣传、培训和演练，并根据演练和执行情况，及时修订和完善应急预案。

四、应急资源管理

9.运输企业应建立应急资源管理档案，包括人员、物资、设备、设施等资源信息，以及应急资源调配方案。档案应定期更新，确保资源的可用性和有效性。

10.运输企业应定期组织对应急物资储备情况进行检查和评估，确保应急物资的充足、可靠和有效。根据实际情况，应及时调整物资储备种类和数量。

五、应急培训和演练

11.运输企业应制定应急培训计划，包括对应急预案的学习、演练和操作训练。培训计划应与企业的实际情况相适应，注重实效性和可操作性。

12.运输企业应定期组织应急演练，包括桌面推演和实地演练。桌面推演应注重流程和方案的讨论和优化；实地演练应注重检验应急队伍和资源的协同配合能力。演练结束后应及时总结和改进预案。

六、信息报告与发布

13.运输企业应建立应急信息报告和发布制度，明确信息报告的内容、程序、时限和渠道。在突发事件发生时，应及时报告相关信息，并按照规定向社会公布。

14.信息报告和发布应遵循及时、准确、客观、全面的原则，不得夸大其词，不得瞒报漏报。同时应注意保护涉密信息的必威体育官网网址性。

运输企业应急预案评审制度

一、引言

为了提高运输企业的应急预案编制水平和应急能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对，本文将详细介绍运输企业应急预案评审制度。

二、评审目的和原则

1.目的：通过评审，对运输企业应急预案的编制、修订、审批等环节进行把关，确保预案的科学性、合理性和可操作性。

2.原则：客观性、公正性、科学性、实用性。

三、评审内容和方法

1.预案编制阶段：评审预案的编制是否符合相关法律法规和标准要求，是否全面考虑了本企业的实际情况和应急资源，是否明确了应急响应流程和各部门的职责。

2.预案修订阶段：评审预案是否根据实际情况的变化进行了及时修订，是否针对新的风险点和隐患进行了补充和完善。

3.评审方法：采用会议评审、书面评审、实地评审等多种方式，确保评审结果的准确性和客观性。

四、评审流程

1.预案提交：企业将编制或修订好的应急预案提交至评审部门。

2.初步审查：评审部门对预案进行初步审查，确保其符合相关要求和标准。

3.会议评审：组织专家对预案进行会议评审，提出修改意见和建议。

4.修改完善：企业根据专家意见和建议对预案进行修改完善。

5.审批备案：完成修改后，预案需经企业领导审批同意，并报送相关部门备案。

五、评审主体和参与人员

1.评审主体：企业应设立专门的评审部门或委托第三方机构负责应急预案的评审工作。

2.参与人员：评审部门应组织专家、企业相关部门负责人和应急管理人员等参与评审工作。

六、应急预案的演练和评估

1.预案演练：企业应定期组织应急预案演练，检验预案的有效性和可操作性，发现并改进存在的问题。

2.评估反馈：根据演练