生产企业物流成本管理研究的开题报告.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

生产企业物流成本管理研究的开题报告

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

生产企业物流成本管理研究的开题报告

摘要：随着我国经济的快速发展，生产企业物流成本在总成本中所占比重逐年上升，已成为制约企业效益提升的重要因素。本文针对生产企业物流成本管理问题，从物流成本构成、成本控制策略、成本核算方法等方面进行深入研究。首先，分析了生产企业物流成本构成，包括运输成本、仓储成本、包装成本、配送成本等；其次，探讨了物流成本控制策略，如优化运输路线、提高仓储效率、降低包装成本等；再次，介绍了物流成本核算方法，包括直接成本核算、间接成本核算等；最后，结合实际案例，分析了生产企业物流成本管理现状及存在的问题，并提出了相应的改进措施。本文的研究对于提高我国生产企业物流成本管理水平，降低物流成本，提升企业竞争力具有重要意义。

前言：随着全球化的深入发展，物流业已成为我国经济发展的重要支柱产业之一。生产企业物流成本管理作为物流管理的重要组成部分，直接关系到企业的经济效益和市场竞争力。然而，目前我国生产企业物流成本管理仍存在诸多问题，如物流成本构成复杂、成本控制手段单一、成本核算方法不完善等。针对这些问题，本文旨在通过对生产企业物流成本管理的研究，提出有效的成本控制策略和成本核算方法，以提高企业物流成本管理水平，降低物流成本，提升企业竞争力。

第一章物流成本管理概述

1.1物流成本的概念及构成

物流成本的概念指的是企业在物流活动中所发生的各种费用总和。它不仅包括直接与物流活动相关的费用，如运输、仓储、包装、配送等，还包括间接费用，如管理费用、财务费用等。物流成本是衡量企业物流效率的重要指标，也是企业成本控制的关键环节。

物流成本的构成主要包括以下几个方面：(1)运输成本，指企业为完成货物运输而发生的费用，包括运输工具的燃油费、过路费、装卸费、运输保险费等；(2)仓储成本，指企业为储存物资而发生的费用，包括仓储设施建设、维护、管理、保险等费用；(3)包装成本，指为保护产品在运输、储存过程中的安全而进行的包装活动所发生的费用，包括包装材料、包装设备、包装设计等；(4)配送成本，指企业为将产品从仓库送达到消费者手中而发生的费用，包括配送路线规划、配送工具、配送人员等；(5)信息成本，指企业在物流过程中产生的信息收集、处理、传递等费用；(6)其他成本，指除上述费用之外的其他与物流活动相关的费用。

物流成本的具体构成还受到企业规模、行业特点、地区差异等因素的影响。例如，对于大型企业而言，运输成本和仓储成本往往占据较大比例；而在一些技术密集型行业，信息成本和包装成本可能会更高。因此，了解物流成本的构成对于企业进行有效的成本控制和提高物流效率具有重要意义。

1.2物流成本管理的重要性

(1)物流成本管理是企业降低成本、提高竞争力的关键。根据相关数据显示，物流成本在企业总成本中占比通常在20%至40%之间，甚至更高。例如，某大型制造企业经过调查发现，其物流成本占总成本的30%，而通过有效的物流成本管理，该企业成功将物流成本降低了5%，从而每年节省了数百万美元的运营成本。这一案例表明，物流成本管理对于企业经济效益的提升具有显著作用。

(2)物流成本管理有助于优化资源配置，提高企业运营效率。通过科学的物流成本管理，企业可以合理配置运输、仓储、包装、配送等资源，避免资源浪费和过度投入。以某电商企业为例，通过引入先进的物流成本管理方法，该企业实现了运输路线的优化，减少了空驶率，降低了运输成本。同时，通过提高仓储效率，该企业缩短了库存周转时间，降低了仓储成本。这些措施的实施，使得企业的整体运营效率得到了显著提升。

(3)物流成本管理有助于提升客户满意度，增强企业市场竞争力。在当前市场竞争激烈的环境下，物流服务已成为企业赢得客户的重要手段。通过有效的物流成本管理，企业可以提供更加高效、便捷的物流服务，从而提升客户满意度。以某知名快消品企业为例，该企业通过优化物流成本管理，实现了快速响应市场变化，缩短了产品从生产到消费者手中的时间，赢得了大量忠实客户。此外，物流成本管理还有助于企业降低产品价格，提高市场竞争力。例如，某电子产品制造商通过降低物流成本，将产品价格降低了10%，从而在市场上获得了更大的市场份额。

1.3物流成本管理的原则

(1)物流成本管理应遵循全面性原则。这意味着企业需要对物流活动的各个环节进行全面分析，包括运输、仓储、包装、配送等，以及与之相关的信息处理、财务管理等辅助活动。全面性原则要求企业从整体上把握物流成本，确保成本管理的全面性和系统性。

(2)物流成本管理应遵循效益最大化原则。企业在进行物流成本管