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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度施工个人进度管理合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方法定代表人

1.3合同双方联系方式

1.4合同签订日期

2.工程概况

2.1工程名称

2.2工程地点

2.3工程规模

2.4工程工期

3.进度管理目标

3.1进度计划

3.2进度节点

3.3进度调整机制

4.进度监控与报告

4.1进度监控方式

4.2进度报告要求

4.3进度报告提交时间

5.进度偏差处理

5.1偏差原因分析

5.2偏差处理措施

5.3偏差纠正期限

6.质量控制要求

6.1质量标准

6.2质量检查程序

6.3质量问题处理

7.人员配备与管理

7.1项目经理

7.2技术人员

7.3施工人员

7.4管理人员

8.材料设备管理

8.1材料采购

8.2设备租赁

8.3材料设备验收

8.4材料设备保管

9.施工现场管理

9.1施工现场布置

9.2施工现场安全

9.3施工现场环保

9.4施工现场文明施工

10.合同变更与调整

10.1变更申请程序

10.2变更内容审批

10.3变更对进度的影响

11.合同解除与终止

11.1解除合同的条件

11.2解除合同的程序

11.3合同终止后的处理

12.争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决机构

12.3争议解决费用

13.合同履行与监督

13.1合同履行监督方式

13.2合同履行监督责任

13.3合同履行监督报告

14.合同附件

14.1附件一：进度计划表

14.2附件二：人员配置表

14.3附件三：材料设备清单

14.4附件四：合同履行记录

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

甲方法人：建筑工程有限公司

乙方法人：施工个人

1.2合同双方法定代表人

甲方法定代表人：

乙方法定代表人：

1.3合同双方联系方式

1.4合同签订日期

2024年2月1日

2.工程概况

2.1工程名称

住宅小区一期工程

2.2工程地点

市区路号

2.3工程规模

总建筑面积：100,000平方米

总投资：人民币10亿元

2.4工程工期

计划工期：24个月

3.进度管理目标

3.1进度计划

详细列出各阶段的起止时间，关键节点的完成时间

3.2进度节点

土建工程完成节点、安装工程完成节点、竣工验收节点等

3.3进度调整机制

定期召开进度会议，根据实际情况调整进度计划

4.进度监控与报告

4.1进度监控方式

通过现场巡查、进度报告、会议讨论等方式进行监控

4.2进度报告要求

每月提交一次进度报告，包括进度完成情况、存在的问题及解决方案

4.3进度报告提交时间

每月5日前提交上一个月的进度报告

5.进度偏差处理

5.1偏差原因分析

对进度偏差进行原因分析，包括设计变更、材料供应、施工方案等

5.2偏差处理措施

制定偏差处理方案，包括调整施工计划、增加人力物力等

5.3偏差纠正期限

在发现偏差后的7个工作日内提出纠正措施，并在规定期限内完成纠正

6.质量控制要求

6.1质量标准

严格按照国家相关质量标准和规范执行

6.2质量检查程序

定期进行质量检查，包括自检、互检、专检等

6.3质量问题处理

发现质量问题，及时进行整改，确保工程质量合格

7.人员配备与管理

7.1项目经理

由甲方委派，负责整个项目的管理工作

7.2技术人员

由乙方提供，负责技术指导、施工监督等工作

7.3施工