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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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香格里拉大酒店工程总承包管理方案

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香格里拉大酒店工程总承包管理方案

摘要：本文针对香格里拉大酒店工程总承包管理，从项目背景、项目特点、总承包管理模式、管理组织结构、项目管理流程、项目质量控制、项目风险管理、项目成本控制、项目进度控制、项目信息管理、项目沟通管理、项目团队管理等方面进行了深入探讨。通过对香格里拉大酒店工程总承包管理的实践分析，提出了相应的管理方案，为类似大型工程项目的总承包管理提供了有益的借鉴和参考。关键词：香格里拉大酒店；工程总承包；管理方案；质量控制；风险管理；成本控制；进度控制；信息管理；沟通管理；团队管理。

前言：随着我国经济的快速发展，大型工程项目如雨后春笋般涌现，工程总承包模式在我国得到了广泛应用。香格里拉大酒店工程作为我国大型工程项目的一个代表，其工程总承包管理模式具有典型性和示范性。本文以香格里拉大酒店工程为研究对象，对其工程总承包管理进行深入分析，以期为我国大型工程项目的总承包管理提供有益的借鉴。

一、香格里拉大酒店工程概况

1.1项目背景

(1)随着我国城市化进程的加快，大型综合设施和标志性建筑的建设需求日益增长。香格里拉大酒店作为一座集住宿、餐饮、商务、休闲为一体的多功能酒店，其建设对于提升城市形象、满足高端商务需求具有重要意义。项目地处繁华商业区，交通便利，地理位置优越，为项目的顺利实施提供了有利条件。

(2)香格里拉大酒店工程在建设过程中，面临着诸多挑战。首先，项目规模庞大，涉及多个专业领域，对项目管理团队的综合素质提出了较高要求。其次，工程进度、成本和质量控制是项目管理的三大关键要素，如何在确保工程品质的同时，实现成本和进度的有效控制，是项目管理的重要课题。此外，项目涉及众多利益相关方，如何协调各方关系，确保项目顺利进行，也是项目管理的重要任务。

(3)针对香格里拉大酒店工程的特点和挑战，项目业主方决定采用工程总承包模式进行项目管理。工程总承包模式将设计、采购、施工等环节整合为一个整体，有利于提高项目管理效率，降低项目风险。同时，通过引入专业的总承包商，可以充分发挥其在项目管理方面的优势，确保项目按期、按质、按预算完成。此外，工程总承包模式还有利于优化资源配置，提高项目投资效益。

1.2项目特点

(1)香格里拉大酒店项目作为我国大型城市综合体的重要组成部分，其项目特点主要体现在以下几个方面。首先，从项目规模来看，酒店占地面积约15万平方米，总建筑面积约35万平方米，客房数量达到800间，包括豪华客房、套房、行政楼层等不同类型。此外，酒店还设有大堂、宴会厅、健身房、游泳池、会议室等设施，充分满足了高端商务人士的住宿和休闲需求。以上海外滩的上海浦东香格里拉大酒店为例，该酒店占地面积约5.5万平方米，总建筑面积约16.7万平方米，客房数量达到780间，与香格里拉大酒店项目具有相似规模。

(2)在建筑风格方面，香格里拉大酒店采用了现代与古典相结合的设计理念。酒店外观线条流畅，富有现代感，而内部装饰则融合了中式元素，营造出优雅、舒适的氛围。以北京长安街上的北京香格里拉大酒店为例，该酒店外观设计简洁大方，内部装饰则以传统中式园林风格为基调，为入住宾客提供了独特的视觉享受。据相关数据显示，香格里拉大酒店项目的设计风格得到了广大消费者的高度认可，入住率连续多年保持高位。

(3)在功能分区方面，香格里拉大酒店项目实现了高效的空间布局。酒店客房区、公共区域、商务区域等功能分区明确，互不干扰。客房区面积宽敞，配备先进的设施设备，为宾客提供舒适的住宿体验。公共区域包括大堂、宴会厅、健身中心等，设施齐全，为宾客提供了多元化的休闲选择。商务区域则设有会议室、商务中心等，满足了商务人士的商务需求。以香港尖沙咀的香港香格里拉大酒店为例，该酒店在功能分区上同样实现了高效的空间利用，获得了业界的高度评价。数据显示，香格里拉大酒店项目在功能分区上的合理设计，有助于提升宾客满意度，促进酒店经营效益的提升。

1.3项目规模

(1)香格里拉大酒店项目规模宏大，涵盖了多个建筑单体和配套设施。主楼建筑高度约80米，共28层，包括客房、餐饮、会议、休闲等不同功能区域。此外，酒店还设有独立的无柱式宴会厅，可容纳约1000人同时就餐，是举办大型宴会和活动的理想场所。项目总占地面积约15万平方米，总建筑面积约35万平方米，其规模在我国同类酒店中居于领先地位。

(2)香格里拉大酒店项目客房数量丰富，共计800间，包括标准客房、行政客房、套房等多种房型。这些客房均配备了高品质的设施和舒适的环境，旨在为宾客提供极致的住宿体验。酒店还设有多个特色套房，如总统