浅谈建筑工程总承包项目管理存在的问题与改进措施.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

浅谈建筑工程总承包项目管理存在的问题与改进措施

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

浅谈建筑工程总承包项目管理存在的问题与改进措施

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程总承包项目管理在建筑行业中的作用日益凸显。然而，在实际操作过程中，建筑工程总承包项目管理仍存在诸多问题，如项目管理体制不健全、项目管理团队素质不高、项目成本控制不力等。本文针对这些问题，提出了相应的改进措施，旨在提高建筑工程总承包项目的管理水平，为我国建筑行业的可持续发展提供有益的借鉴。

近年来，我国建筑行业取得了长足的发展，建筑工程总承包项目作为一种新型的项目管理模式，在提高项目管理效率、降低项目成本、提升工程质量等方面发挥了重要作用。然而，在实际操作过程中，建筑工程总承包项目管理也暴露出一些问题，如项目管理体制不健全、项目管理团队素质不高、项目成本控制不力等。这些问题不仅影响了建筑工程总承包项目的顺利进行，也对我国建筑行业的健康发展造成了不利影响。因此，深入研究建筑工程总承包项目管理存在的问题，并提出相应的改进措施，对于提高我国建筑行业的管理水平具有重要意义。

第一章建筑工程总承包项目管理的概述

1.1建筑工程总承包项目的定义与特点

(1)建筑工程总承包项目是指建设单位将工程设计、采购、施工、试运行等全部或部分工作委托给具有相应资质的承包单位，由承包单位按照合同约定对工程质量、安全、进度、造价等进行全面负责的一种项目管理模式。在这种模式下，承包单位不仅负责项目的施工，还包括设计、采购等环节，形成了一个完整的产业链。建筑工程总承包项目的实施，有助于提高项目管理效率，降低项目成本，提升工程质量。

(2)建筑工程总承包项目具有以下特点：首先，综合性强。由于涉及多个环节，总承包项目需要具备较强的综合管理能力，包括设计、施工、采购等方面的专业知识。其次，风险集中。在总承包模式下，承包单位承担了项目的主要风险，包括设计风险、施工风险、材料风险等，因此需要具备较强的风险控制能力。再次，利益相关方众多。建筑工程总承包项目涉及建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等多个利益相关方，需要协调各方关系，确保项目顺利进行。最后，技术要求高。由于涉及多个专业领域，总承包项目对技术要求较高，需要具备先进的技术和管理手段。

(3)在建筑工程总承包项目中，承包单位作为项目的总负责人，需要具备以下能力：一是组织协调能力，能够协调各方关系，确保项目顺利进行；二是技术管理能力，能够对项目的技术和质量进行有效控制；三是成本控制能力，能够对项目的成本进行有效管理，确保项目在预算范围内完成；四是风险控制能力，能够对项目可能出现的风险进行预测和防范。此外，建筑工程总承包项目还要求承包单位具备良好的信誉和较高的市场竞争力，以适应激烈的市场竞争环境。

1.2建筑工程总承包项目管理的重要性

(1)建筑工程总承包项目管理对于提高项目管理效率具有显著作用。据统计，采用总承包模式的工程项目，其项目管理效率平均可以提高15%以上。例如，某大型基础设施项目采用总承包模式后，项目工期缩短了20%，节省了约10%的工程成本。这种效率提升主要得益于总承包模式下，设计、采购、施工等环节的紧密协同，减少了信息传递和协调的时间成本。

(2)建筑工程总承包项目管理有助于降低项目成本。据相关数据显示，采用总承包模式的工程项目，其成本控制效果明显优于传统管理模式。以某商业综合体项目为例，采用总承包模式后，项目总成本降低了约8%。这是因为总承包单位在采购、施工等方面具有规模效应，能够有效降低材料、人工等成本。

(3)建筑工程总承包项目管理对提升工程质量具有重要意义。在总承包模式下，承包单位对项目的全生命周期负责，能够从源头上控制工程质量。例如，某住宅小区项目在采用总承包模式后，其房屋质量得到了显著提高，业主满意度达到了95%以上。此外，总承包模式下，项目质量责任更加明确，有利于提高工程质量和安全水平。

1.3建筑工程总承包项目管理的发展现状

(1)近年来，随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程总承包项目管理模式逐渐得到推广和应用。据相关统计，截至2023年，我国建筑工程总承包项目数量已经超过10万个，市场规模逐年扩大。在政策层面，国家出台了一系列鼓励和支持建筑工程总承包的政策措施，如《关于推进建筑产业现代化发展的指导意见》等，为建筑工程总承包项目的发展提供了良好的政策环境。

(2)建筑工程总承包项目管理的发展现状可以从以下几个方面进行概述。首先，在市场规模方面，建筑工程总承包项目已经成为我国建筑市场的重要组成部分，占据了相当大的市场份额。其次，在行业参与主体方面，越来越多的建筑企业