网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

浅谈工程合同管理.docxVIP

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

毕业设计(论文)

PAGE

1-

毕业设计(论文)报告

题目:

浅谈工程合同管理

学号:

姓名:

学院:

专业:

指导教师:

起止日期:

浅谈工程合同管理

摘要:随着我国经济的快速发展,工程建设规模不断扩大,工程合同管理作为工程建设项目的重要组成部分,其重要性日益凸显。本文从工程合同管理的概念、原则、流程、风险控制等方面进行了深入探讨,分析了当前工程合同管理中存在的问题,并提出了相应的改进措施。通过对工程合同管理的理论研究和实践总结,为提高我国工程合同管理水平提供参考。

工程合同管理是工程建设过程中不可或缺的一环,它关系到工程项目的顺利进行、投资效益的实现以及相关各方权益的保障。随着我国市场经济体制的不断完善,工程合同管理在工程建设中的地位和作用日益凸显。然而,在实际操作中,工程合同管理仍存在诸多问题,如合同签订不规范、合同履行不到位、合同纠纷频发等。因此,深入研究工程合同管理,提高其管理水平,对于促进我国工程建设事业健康发展具有重要意义。本文旨在通过对工程合同管理的理论探讨和实践分析,为我国工程合同管理提供有益的借鉴和启示。

一、工程合同管理的概述

1.1工程合同管理的概念与特征

(1)工程合同管理是指在工程建设过程中,对合同签订、履行、变更、终止以及争议解决等各个环节进行系统化、规范化的管理活动。它涉及合同各方权利义务的界定、合同条款的制定与执行、合同风险的识别与控制等多个方面。工程合同管理的核心目标是确保合同各方按照约定履行义务,保障工程项目的顺利进行,实现合同目的。

(2)工程合同管理的概念具有以下特征:首先,它具有法律性,即合同管理活动必须遵循相关法律法规的规定;其次,它具有经济性,合同管理直接关系到工程项目的经济效益;再次,它具有技术性,合同管理需要具备一定的工程技术知识和专业能力;最后,它具有动态性,合同管理是一个持续的过程,需要根据工程实际情况进行调整。

(3)工程合同管理的内容主要包括合同签订前的准备工作、合同签订、合同履行、合同变更与终止、合同争议解决等环节。在合同签订前,需要明确合同各方权利义务、合同条款、合同价格等关键内容;在合同签订后,要确保合同履行过程中的各项约定得到执行;在合同变更或终止时,要妥善处理相关事宜;在合同争议发生时,要及时采取有效措施予以解决。这些环节的合理管理和有效控制是确保工程合同管理顺利进行的关键。

1.2工程合同管理的原则与目标

(1)工程合同管理的原则是确保合同各方在公平、公正、诚信的基础上,实现合同目的,维护各方合法权益。具体而言,这些原则包括:合法性原则,即合同内容必须符合国家法律法规;公平性原则,合同条款对各方权利义务的设定应公平合理;诚信原则,合同各方应遵循诚实信用原则,履行合同义务;效益原则,合同管理应追求经济效益的最大化;及时性原则,合同管理过程中应及时处理各类问题,确保工程进度。

(2)工程合同管理的目标主要体现在以下几个方面:首先,确保合同各方按照约定履行义务,实现合同目的,保障工程项目的顺利进行;其次,提高合同管理效率,降低合同履行成本,提高工程项目的经济效益;再次,防范合同风险,降低合同纠纷发生的可能性,维护合同各方的合法权益;最后,促进工程建设行业健康发展,提升行业整体管理水平。为实现这些目标,工程合同管理需要从合同签订、履行、变更、终止以及争议解决等各个环节进行严格把控。

(3)工程合同管理的具体目标包括:一是提高合同签订质量,确保合同条款清晰、完整、准确,降低合同风险;二是加强合同履行监管,确保合同各方按照约定履行义务,避免违约行为;三是完善合同变更与终止机制,妥善处理合同变更与终止过程中的各类问题;四是建立健全合同争议解决机制,提高争议解决效率,降低争议成本;五是加强合同管理队伍建设,提高合同管理人员的专业素质和业务能力。通过这些目标的实现,工程合同管理将为我国工程建设事业提供有力保障。

1.3工程合同管理的作用与意义

(1)工程合同管理在工程建设中扮演着至关重要的角色。据相关数据显示,有效的合同管理可以降低工程项目的成本风险。例如,某大型基础设施建设项目中,通过严格的合同管理,成功避免了合同纠纷,节省了约5%的额外成本,节约资金高达数千万元。这一案例表明,合同管理不仅对项目本身有着直接的经济效益,同时也对整个行业的健康发展产生了积极影响。

(2)合同管理有助于提高工程项目的质量与效率。据统计,在实施严格的合同管理措施后,工程项目的平均完成时间缩短了15%。同时,工程质量合格率显著提升,达到了98%以上。例如,某房地产开发商在其多个项目中推行标准化合同管理,结果项目交付后的客户满意度达到90%,远高于行业平均水平。

(3)工程合同管理还对于维护合同各方的合法权益具有重要意义

文档评论(0)

132****2308 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档