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分支机构自查自纠整改报告

一、自查自纠情况

自查自纠是分支机构自律管理的基础，也是规范经营、保障企业健康发展的重要手段。为进一步规范自身管理，提升业务水平，我分支机构开展了自查自纠活动，全面检视存在的问题，制定整改方案并逐项整改。

1.自查自纠的背景及目的

自查自纠是分支机构做好风险防控、加强内部管理的一项重要措施。通过自查自纠，可以及时发现和纠正存在的问题，避免不规范操作造成的损失。自查自纠的目的是落实总部要求，规范经营行为，保障公司的整体利益和稳定发展。

2.自查自纠的方法和步骤

（1）确定自查自纠范围：根据总部指导文件和规章制度，确定自查自纠的范围和重点领域。

（2）收集资料和材料：梳理分支机构的各项制度、流程和操作规范，对比总部要求，找出存在的差距和问题。

（3）深入调查和了解实际情况：通过走访、调研和询问，了解员工的实际操作情况，找出偏差和问题所在。

（4）制定整改方案：根据自查自纠结果，制定详细的整改方案，包括整改措施、责任人、时限等。

（5）逐项整改并验收：按照整改方案逐项整改，确保问题得以彻底解决，同时进行内部验收，确保整改落实到位。

3.自查自纠发现的问题

在自查自纠的过程中，我们发现了以下问题：

（1）员工操作规范意识不强，存在不规范操作的情况；

（2）部分流程和制度不够完善，存在漏洞和不足；

（3）某些员工对于相关政策规定不够了解，容易出现误解和错误操作。

4.整改措施和成效

针对以上问题，我们采取了以下整改措施：

（1）加强员工培训和教育，提高员工操作规范意识；

（2）完善流程和制度，对存在问题的流程进行优化和修订；

（3）加强政策宣传和培训，提高员工对相关政策的认识和理解。

通过以上整改措施的实施，我们取得了明显的成效，全面提升了分支机构的管理水平和运营效率，为企业的健康发展奠定了良好基础。

二、下一步工作计划

尽管自查自纠工作取得了明显的成效，但我们也清楚自查自纠是一项持续性的工作，需要不断改进和完善。下一步，我们将继续深化自查自纠工作，进一步规范管理，提升服务水平，确保分支机构的稳健运营。

具体工作计划包括：

（1）建立健全自查自纠长效机制，确保自查自纠工作的持续性和有效性；

（2）加强员工培训和教育，提高员工的规范操作意识和执行力；

（3）加强与总部的沟通和协调，及时了解总部要求，确保分支机构的运作符合总部规定；

（4）严格执行制度和流程，规范操作行为，确保工作的有序进行。

以上就是我分支机构的自查自纠整改报告，我们将以更加饱满的热情和更加严格的标准，持续改进，不断提升自身管理水平，为企业的可持续发展做出更大贡献。感谢各位领导和同事的支持和配合！愿我们携手共进，共创美好未来！