HX-PS-DBP_006_项目工期计划管理流程_20111020_V1.0.docVIP

文档名称:业务蓝图

项目:华兴SAP项目

标题:HX-PS-DBP_006项目工期计划管理流程

日期:2011

作者:

状态:初稿

版本:1.0

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业务蓝图

项目管理

项目工期计划管理流程

目录

TOC\o1-5\h\z1 简介 4

2 项目范围和目标 4

3 管理流程描述 4

3.1 HX-PS-DBP_006项目工期计划管理流程 4

3.1.1 需求和细节预期 5

3.1.2 流程功能描述 5

3.1.3 变革和影响 6

3.1.4 差异信息 6

3.1.5 定制要素 6

4.0相关性 6

5.0附录 6

本文件的相关信息

版本概要

版本号

作者

日期

变更记录

修订

01

李想

2011.10.20

初稿

1.0

02

许卫红/杨勇清

2011.10.21

修订后提交签署

1.0

审批信息

姓名

功能

批准日期

签名

分发信息

姓名

功能

简介

本文档提供基于华兴玻璃集团SAP解决方案的详细描述。具体地来讲，将会介绍华兴玻璃SAP项目在XXXX的解决方案以及业务流程。

流程图例

以下是一些在流程中使用的符号：

项目范围和目标

本文档主要介绍华兴玻璃集团在XXXX的业务流程和方案。

项目实施范围内的流程

在范围内的流程和数据的详细列表：

HX-PS-DBP_006

项目工期计划管理流程

管理流程描述

HX-PS-DBP_006项目工期计划管理流程

需求和细节预期

通过项目工期计划管理流程对项目建设的工期计划进行有效制定和管理，主要包括：

项目立项后，依据目标交付时间进行全过程计划管理：设计计划、物料采购计划、施工准备计划、施工计划等；

通过项目工期计划管理流程明确相关审批流程及各角色职责功能；

对工期进行有效的跟踪检查；

需要对工期计划、物料计划的便利查询。

流程功能描述

步骤编号

责任部门

步骤描述

输入

输出

事务代码

报表/表单编号

注释

10

项目小组

共同编制总计划：总计划主要包括设计计划、服务合同签定计划、与设备安装基建计划、施工准备计划、施工计划。

工期计划总表

20

公司领导

部门总监审核、总经理审批、生产副总裁批准

30

项目经（项目负责人）

将计划录入SAP系统并进行跟踪检查

工期计划

变革和影响

定义项目经理对项目从设计到施工整体工期协调和管理；

通过SAP系统对项目工期计划进行管理；

通过SAP集成项目工期计划管理流程，来实现对项目工期进行有效的跟踪检查。

差异信息

无。

定制要素

成本中心计划/实际版本定义

4.0相关性

无。

5.0附录

无。