浅谈企业成本控制管理毕业论文【整理版】.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

浅谈企业成本控制管理毕业论文【整理版】

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

浅谈企业成本控制管理毕业论文【整理版】

摘要：随着我国市场经济的发展，企业竞争日益激烈，成本控制成为企业生存和发展的关键。本文以企业成本控制管理为研究对象，首先对成本控制的基本理论进行了梳理，分析了成本控制的重要性。然后，从企业成本控制管理的现状入手，探讨了企业成本控制管理中存在的问题。接着，针对存在的问题，提出了加强企业成本控制管理的对策，包括优化成本控制体系、强化成本控制意识、提高成本控制能力等方面。最后，通过案例分析，验证了所提出对策的有效性。本文的研究成果对于企业提高成本控制水平，增强市场竞争力具有重要的理论和实践意义。

前言：随着我国经济的持续发展，企业面临着日益激烈的市场竞争。成本控制作为企业提高竞争力的重要手段，越来越受到企业的重视。本文旨在通过对企业成本控制管理的理论研究和实践探索，为我国企业提供有效的成本控制策略和方法，以提高企业的经济效益和市场竞争力。本文从以下几个方面展开论述：一、成本控制的基本理论；二、企业成本控制管理的现状及问题；三、加强企业成本控制管理的对策；四、案例分析；五、结论。本文的研究对于企业提高成本控制水平，实现可持续发展具有重要的理论价值和实践意义。

第一章成本控制概述

1.1成本控制的概念及意义

(1)成本控制是企业运营管理中的一项重要职能，它涉及到企业内部各项资源的合理配置和有效利用。在市场经济条件下，企业面临的外部环境复杂多变，成本控制成为企业降低成本、提高效益的关键。根据我国国家统计局数据显示，2019年全国规模以上工业企业主营业务收入同比增长5.7%，而同期成本费用总额同比增长6.5%，成本控制的重要性不言而喻。例如，某制造业企业在实施成本控制后，通过优化生产流程、提高材料利用率等措施，使得单位产品成本降低了10%，从而在激烈的市场竞争中取得了显著的经济效益。

(2)成本控制的概念可以从多个角度进行理解。首先，从狭义上讲，成本控制是指企业在生产经营过程中，通过一系列管理措施，对生产成本、销售成本、管理费用等各项成本进行事前预测、事中控制和事后分析，以确保成本在可控范围内。据《中国企业管理年鉴》统计，我国企业成本费用占主营业务收入的比重在2018年达到85.7%，这说明成本控制对企业的盈利能力至关重要。以某电子产品生产企业为例，通过实施成本控制，该企业在2019年成功降低了10%的生产成本，提高了产品竞争力。

(3)从广义上讲，成本控制不仅包括对生产成本的管控，还包括对非生产成本的管控，如人力资源、市场营销、研发投入等。随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，成本控制的重要性愈发凸显。据《中国企业家》杂志报道，我国企业普遍存在成本浪费现象，如某食品加工企业，通过成本控制，减少了20%的原材料浪费，降低了10%的能源消耗，实现了绿色环保生产。此外，成本控制还包括对成本效益的分析和评估，帮助企业实现可持续发展。例如，某互联网企业通过精细化成本控制，实现了每年节约成本数千万元，为企业的快速发展提供了有力保障。

1.2成本控制的理论基础

(1)成本控制的理论基础主要包括边际成本理论、机会成本理论、成本效益分析理论等。边际成本理论认为，企业在生产过程中，每增加一单位产量所增加的成本称为边际成本。根据这一理论，企业应将生产规模控制在边际成本等于边际收益的点上，以实现利润最大化。据《经济学原理》一书，边际成本理论在企业成本控制中的应用十分广泛，如某汽车制造企业通过优化生产流程，降低了边际成本，提高了生产效率。

(2)机会成本理论强调，企业选择某一方案时，放弃的其他方案所可能带来的最大收益即为机会成本。这一理论提示企业在进行成本决策时，要充分考虑机会成本，避免资源浪费。例如，某房地产开发商在决定是否开发一个新项目时，需考虑放弃其他投资机会可能带来的机会成本。通过成本控制，企业可以更有效地利用资源，减少机会成本。

(3)成本效益分析理论认为，企业应将成本与收益进行对比，以评估项目的可行性和经济效益。该理论强调，企业应选择成本与收益比最高的方案。据《成本效益分析》一书，成本效益分析在项目决策中的应用十分普遍。例如，某企业投资500万元进行设备更新，通过成本效益分析，预计每年可节省成本200万元，投资回收期约为2.5年，从而为企业带来了显著的经济效益。

1.3成本控制的原则和方法

(1)成本控制的原则主要包括全面性原则、经济性原则、效益性原则和动态性原则。全面性原则要求企业对成本进行全方位、全过程的控制，确保成本控制覆盖到企业的各个环节。例如，某家电企业在实施全面性成本控制时