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****设备维护保养点检热水器事业部----设备工程部主讲：熊定付*设备维护保养的定义：设备维护保养是指保持设备的清洁、整齐、润滑良好、紧固松动的紧固件，调整活动部分的间隙等。0102设备维护保养的分级：

设备维护保养分为三级

一级保养

二级保养

三级保养*一级保养

一级保养是指操作人员的保养，保养内容为一般操作工即可完成的工作。操作人员的保养是设备维护保养的基础，一台设备运行的好坏，很大成度上取决于操作人员的维护保养的执行术语解释----设备点检

设备点检是指对设备规定的部位、按照一定的周期、一定的标准进行检查，以便早期发现异常（问题），及时解决处理的一种方法。01设备分类02生产设备划分为三类03A类----重点设备04B类----主要设备05C类----简单设备0102030405生产方面设备利用率有无替代设备有无迂回工艺对交货期的影响对产品性能参数的影响程度01质量的稳定性02设备购置价值*设备对环境污染、噪声产生、操作人员的人身健康的影响维修设备故障次数/时间故障维修难度系数备件供应周期12人员职责*C类设备----谁使用谁负责（操作人员）B类设备----谁维修谁负责（维修、生产班组长）A类设备----谁管理谁负责（车间主任、维修班长）实行责任制式的管理模式12设备维护保养的实施*设备使用部门：一级维护保养点检的实施03设备部门：04一级维护保养点检的监督、检查05二级维护保养点检的实施、评审确认06三级维护保养点检的实施、验收0102一级维护保养点检*一级维护保养点检由使用部门操作人员执行，生产班组长监督执行，维修人员进行技术指导、保养结果检查。执行周期、执行标准、执行项目按定期保养规程日保养项目、标准执行。记录于日常点检记录表。8小时、16小时、24小时工作制的企业，每班操作人员均需执行指引操作人员实施维护保养点检的依据操作人员日常维护保养点检作业纪录操作人员负责?设备台时运转卡?的记录，记录要求详实，不能有虚假记录情况01每月月终生产班组长负责设备运转率、设备完好台数的统计02统计结果报于生产部、设备部，作为次月设备维护、生产安排的依据03一级维护保养点检实施方法：初期的清扫，达到生产现场、设备及周围无油污、粉尘、污物、异物困难场所的清扫，清扫卫生死角，找出清扫盲点进行大扫除，彻底清除生产现场、设备的油污、灰尘、异物，并养成习惯、进行保持。（如每天上下班3、5分钟的清扫，每周的周末的半小时、半月的一小时等策略的实施，进行保持）。效率化的改善，找出容易解决的问题点（如锈蚀、滴穿、防护、现场布局等），进行改善；让员工有新鲜、成就感，并让员工看到希望，增长信心，感觉舒适。员工点检技能的培训、提升。操作人员的五官点检，简易点检。操作人员的清洁、润滑、调整、点检技能的提升清洁、润滑、点检、调整的规范、标准，项目、内容、方法、材料工具明确，有章可循。二级维护保养点检以设备维修人员主，操作人员辅进行实施。车间主任、维修班长监督、检查，并负责对结果进行确认。对重点设备进行周、月、季、年为周期的维护保养点检。依据定期维护保养规程的相应项目、标准执行，记录于各相应表格。后周期保养包括前周期保养。************************************************************