试论中国经济转型期的财务管理模式.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

试论中国经济转型期的财务管理模式

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

试论中国经济转型期的财务管理模式

摘要：随着中国经济的转型，财务管理模式面临着前所未有的挑战和机遇。本文旨在探讨中国经济转型期的财务管理模式，分析转型期财务管理模式的特点、面临的挑战和应对策略，以及如何实现财务管理模式的创新。通过研究，本文提出了一套适应中国经济转型期的财务管理模式，以期为我国财务管理理论和实践提供参考。

近年来，中国经济进入新常态，转型升级成为国家战略。在这一背景下，财务管理作为企业管理的重要组成部分，面临着诸多挑战。本文从中国经济转型期的背景出发，探讨财务管理模式的变化，分析其面临的挑战和应对策略，以期为我国财务管理理论和实践提供参考。

第一章中国经济转型期的背景与挑战

1.1中国经济转型期的背景

(1)中国经济自改革开放以来，经历了高速增长阶段，成为世界第二大经济体。然而，随着人口红利逐渐消失、资源环境约束趋紧、经济结构调整压力加大，中国经济进入了新常态。在这一背景下，中国经济转型期的主要特征是经济增速放缓、结构调整、创新驱动。政府提出了一系列改革措施，旨在推动经济高质量发展。

(2)转型期的中国经济面临着诸多挑战，包括产能过剩、环境污染、收入分配不均、金融风险等问题。这些问题对企业的财务管理提出了更高的要求。一方面，企业需要优化资源配置，提高运营效率；另一方面，企业需要加强风险管理，防范和化解金融风险。此外，企业还需要适应全球经济一体化和市场竞争加剧的趋势，提升国际竞争力。

(3)在这样的背景下，中国经济转型期的财务管理模式面临着巨大的变革。传统的财务管理模式已无法满足企业发展的需求，需要向更加灵活、创新、可持续的方向发展。企业需要转变财务管理理念，从单纯的财务核算和风险控制，转向战略财务管理，关注企业整体价值的提升。同时，企业还需要加强内部管理，提高财务管理水平，以适应转型期的挑战。

1.2转型期财务管理面临的挑战

(1)转型期的财务管理面临的主要挑战之一是财务风险管理的复杂性。随着经济全球化进程的加快和市场竞争的加剧，企业面临的风险种类更加多样化，包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等。企业需要在多元化的风险环境中进行有效的风险管理，这要求财务管理人员不仅要具备扎实的财务知识和技能，还要对宏观经济、行业趋势、法律法规等有深入的理解。

(2)在经济转型期，企业的财务管理还面临着财务透明度和信息披露的挑战。随着资本市场的发展和社会公众对企业透明度的要求提高，企业需要提供更加全面、准确、及时的财务信息。这不仅要求企业财务制度更加完善，财务报告质量更高，还要求企业能够及时披露潜在的风险和问题，增强投资者和利益相关者的信心。然而，许多企业在信息披露方面存在不足，难以满足监管要求和社会期望。

(3)经济转型期，企业面临着财务战略与经营战略的协调难题。在转型期，企业往往需要调整其经营战略以适应市场变化，而财务战略的制定和实施必须与之相匹配。这就要求财务管理人员不仅要具备财务规划、资金筹集、投资决策等方面的能力，还要能够深入理解企业的经营战略，参与企业战略的制定，确保财务战略与企业整体战略的一致性和协调性。同时，企业还需要在财务管理中考虑到可持续发展，平衡短期利益与长期发展，这对财务管理人员提出了更高的要求。

1.3转型期财务管理模式变革的必要性

(1)转型期财务管理模式变革的必要性体现在适应经济结构调整的要求上。随着中国经济从高速增长转向高质量发展，产业结构调整和升级成为关键。传统的财务管理模式往往侧重于成本控制和财务报表的编制，而忽视了企业战略目标的实现和长期价值创造。变革财务管理模式，使之更加关注企业整体战略和长期发展，有助于企业在转型期实现可持续发展。

(2)变革财务管理模式是应对市场环境变化的必然选择。在全球化和信息化时代，市场环境变化迅速，企业面临着前所未有的竞争压力。财务管理模式需要与时俱进，通过引入先进的管理理念和技术手段，提高企业的适应能力和竞争力。例如，通过财务共享中心、财务大数据分析等手段，可以提高财务管理效率，降低成本，增强企业的市场竞争力。

(3)转型期财务管理模式变革也是提升企业治理水平的内在需求。良好的企业治理是确保企业健康发展的基础。财务管理作为企业治理的重要组成部分，其模式的变革有助于提升企业治理水平，确保财务信息的真实、准确、完整，增强企业透明度和公信力。此外，变革财务管理模式还可以促进企业内部管理的规范化，提高决策的科学性和有效性，从而为企业的长期稳定发展奠定坚实基础。

第二章转型期财务管理模式的特点

2.1财务管理模式的战略导向

(1)