论如何构建国有企业资产管理绩效评价指标体系.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

论如何构建国有企业资产管理绩效评价指标体系

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

论如何构建国有企业资产管理绩效评价指标体系

摘要：本文针对国有企业资产管理绩效评价的难题，提出了构建国有企业资产管理绩效评价指标体系的方法。首先，从国有企业的特点出发，分析了现有绩效评价体系的不足，提出了构建指标体系的原则。其次，基于平衡计分卡理论，结合国有企业的实际情况，构建了包括财务绩效、运营绩效、管理绩效和社会责任绩效四个维度的指标体系。然后，对指标体系进行了实证分析，验证了其有效性和可行性。最后，提出了实施绩效评价的建议，为国有企业提高资产管理水平提供了理论依据和实践指导。

随着我国国有经济的快速发展，国有企业作为国民经济的重要支柱，其资产管理绩效评价的重要性日益凸显。然而，现有的评价体系存在诸多不足，如指标体系不完善、评价方法单一、评价结果难以客观反映企业的真实绩效等。因此，构建科学合理的国有企业资产管理绩效评价指标体系，对于提高国有企业的资产管理水平，促进国有经济的健康发展具有重要意义。本文将从理论分析和实证研究两个方面，探讨如何构建国有企业资产管理绩效评价指标体系。

第一章国有企业资产管理绩效评价概述

1.1国有企业资产管理绩效评价的重要性

(1)国有企业作为我国国民经济的重要支柱，其资产管理的绩效评价对于维护国家经济安全、促进国有资本保值增值具有重要意义。通过对国有企业资产管理绩效的评价，可以全面了解国有企业的经营状况，发现存在的问题，为政策制定和企业管理提供依据。同时，绩效评价有助于提高国有企业的市场竞争力，推动国有经济的转型升级。

(2)国有企业资产管理绩效评价的重要性还体现在以下几个方面：首先，有助于国有企业优化资源配置，提高资产使用效率。通过评价，企业可以识别出闲置资产和低效资产，从而采取措施进行盘活和处置，实现资产价值的最大化。其次，绩效评价有助于促进国有企业内部管理水平的提升。通过对管理绩效的评价，企业可以找出管理中的薄弱环节，加强内部控制，降低经营风险。最后，绩效评价有助于推动国有企业改革，提高国有企业的市场竞争力。

(3)在当前经济形势下，国有企业面临着诸多挑战，如市场竞争加剧、国际环境复杂多变等。在这种情况下，加强国有企业资产管理绩效评价显得尤为重要。通过科学合理的绩效评价，国有企业可以更好地把握市场动态，调整经营策略，提高抗风险能力。同时，绩效评价有助于树立国有企业的良好形象，增强社会公众对国有企业的信心，为国有企业的长远发展奠定坚实基础。

1.2国有企业资产管理绩效评价的现状及问题

(1)国有企业资产管理绩效评价的现状表明，我国已初步建立起一套较为完善的评价体系，但在实际应用中仍存在诸多问题。首先，现行评价体系在指标设置上存在一定的缺陷，未能全面反映国有企业的综合绩效。部分评价指标过于关注财务指标，忽视了非财务指标的重要性，导致评价结果难以客观全面地反映企业的真实状况。其次，评价方法较为单一，主要依靠财务指标进行评价，缺乏对运营效率、管理能力等方面的综合考量。此外，评价结果的应用效果不理想，评价结果与企业管理决策、薪酬激励等方面关联度不高，未能充分发挥评价的导向作用。

(2)国有企业资产管理绩效评价存在的问题还表现在以下几个方面：一是评价主体单一，主要依赖政府部门的监督和评价，企业内部评价机制不够完善。这使得评价结果容易受到主观因素的影响，难以保证评价的客观公正性。二是评价过程不够透明，评价方法、标准和程序缺乏公开性，导致评价结果难以被社会各界接受和认可。三是评价结果反馈不及时，评价后对企业的改进措施和激励机制不足，使得评价结果难以转化为企业的实际改进动力。此外，国有企业资产管理绩效评价缺乏系统性的理论指导和实践经验总结，使得评价工作难以形成长效机制。

(3)国有企业资产管理绩效评价的现状及问题还体现在以下方面：一是评价体系与国有企业的实际需求存在差距。国有企业在不同行业、不同发展阶段有着不同的管理目标和绩效要求，现有的评价体系难以满足这些差异化需求。二是评价结果与国有企业的激励机制脱节。目前，国有企业的薪酬体系、绩效考核等方面与评价结果关联度不高，导致评价结果难以对企业经营产生实质性的影响。三是评价工作缺乏持续性的关注和研究。国有企业资产管理绩效评价是一个复杂的系统工程，需要长期关注和研究，但现实中往往缺乏持续性的关注和投入。这些问题制约了国有企业资产管理绩效评价的深入发展，亟待解决。

1.3构建国有企业资产管理绩效评价指标体系的原则

(1)构建国有企业资产管理绩效评价指标体系时，首先应遵循全面性原则。指标体系应涵盖国有企业的财务绩效、运营绩效、管理绩效