S研究院研发人员绩效管理改进研究.pdf

哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文

摘要

激光显示被称为新一代显示技术，近年来得到了飞速发展，令人欣喜的

是，国内企业在此领域走在了世界前列，但是，如激光芯片和图像处理芯片

等核心物料，却完全依赖进口。S研究院致力于该类芯片研发，希望打破外

企垄断的不利局面，而成功的关键取决于研发人员的工作进展与研究成果。

众所周知，研发人员的绩效管理一直都非常具有挑战性，很有必要通过深入

的研究分析，对研发人员绩效管理进行改进完善，为激光显示行业的发展提

供助力。

S

本文以研究院为研究主体，对改善研发人员绩效管理进行了深度剖析

与研究，提出了建设性的改善方案。首先围绕研究的背景、目的与意义进行

了阐述，并运用文献分析法对国内外相关研究现状进行了分析与评述，表明

本文研究的必要性。其次，通过对问卷调查和人员访谈的结果进行定性和定

量分析，发掘出了S研究院研发人员绩效管理现状中的诸多问题；并对现有

问题的成因做了详细分析，从六个方面指出了引起这些问题的具体原因。然

KPIOKR

后以关键绩效指标（）和目标与关键成果（）相融合为基础理论，

提出经营指标采用KPI方式考核、战略指标采用OKR方式考核的改进方针；

并从七个方面提出了具体的绩效管理方案改进措施，至此，研发人员绩效管

理改进有了完整思路。最后从四个方面给出了绩效管理方案改进的保障措施，

确保研发人员绩效管理改进得以顺利实施。

本文的研究对充分激发研发人员的奋斗激情和创造力会有帮助，对促进

S研究院发展、打破外国企业对激光显示芯片的垄断具有重要意义，同时对

中小规模研发型组织绩效管理革新也能起到一定的参考价值。

关键词：绩效管理；目标与关键成果；关键绩效指标

--I

哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文

Abstract

Laserdisplay,knownasthenewgenerationdisplaytechnology,has

developedrapidlyinrecentyears.Itisgratifyingthatdomesticenterpriseshave

takentheleadinthisfieldintheworld.However,corematerialssuchaslaser

chipsandimageprocessingchipsarecompletelydependentonimports.S

ResearchInstituteiscommittedtotheresearchanddevelopmentofthistypeof

chip,hopingtobreaktheunfavorablesituationofforeignenterprisemonopoly,

andthekeytosuccessdependsontheprogressofresearchanddevelopment

personnelandresearchresults.Asiswellknown,theperformancemanagement

ofRDpersonnelhasalwaysbeenverychallenging,anditisnecessaryto

improveandimprovetheperformancemanagementofRDpersonnelthrough

in-depthresearchandanalysis,inordertoprovideassistanceforthedevelopment

ofthelaserdisplayindustry.

ThisarticletakesSResearchInstituteastheresearchsubject,conducts

in-depth