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哈尔滨工业大学会计硕士学位论文

摘要

在“碳达峰”与“碳中和”，创建绿色低碳循环发展经济体系和清洁低碳安全高效

能源体系目标的提出下，煤炭企业再度面临较大的生存发展压力，提高成本控制能力和

水平成为企业现阶段应对发展压力的有效途径。因此，运用科学的理念和方法解决企业

成本控制过程中的问题，成为煤炭企业亟待解决的问题。

文章首先简要阐述了论文选题的背景，表明了想要通过成本控制帮助企业解决发展

问题的研究目的，深入研究和梳理了国内外关于成本控制、煤炭企业成本构成和目标成

YCYC

本法的现实应用。以矿业成本控制为研究对象，简要阐述了矿业的四级组织结

构和工业生产流程后，文章按照开发成本、生产成本、安全成本和环境成本的分类构成

逐一分析了当前企业成本控制的现状。企业在材料采购成本、人工成本、修理维护费、

安全费用和环境成本方面均存在不同程度问题；分析发现，采购能力不足，薪酬结构不

合理，设备维护修理和安全生产费用的使用缺乏科学规划，缺乏积极的事前环境管理为

问题产生的主要原因。文章选择使用目标成本法对案例企业进行成本控制，并分别针对

方法的必要性和可行性进行了论证，基于目前煤炭企业具有成熟的买方市场，可预测的

目标利润率和清晰成熟的组织架构，认为此方法对案例企业具有可行性；本着市场导向

和效益优先等原则展开目标成本法在企业内部的应用，前期针对案例企业成立了责任明

确的成本管理委员会和成本控制中心，构建了目标成本管理体系，方便后续目标成本任

务分解后的具体落实。综合企业近年目标客户和吉林省煤炭指导价格确定了目标售价以

及目标利润率，并分别按照成本构成和科室职能划分进行了目标成本任务分解，通过建

立目标成本考核和反馈机制使目标成本在具体应用控制中不断优化，形成良性循环。最

后针对各科室需要完成的目标成本任务确立了实施要点，并在企业整体层面制定了以提

振意识、提升队伍人才素质和提高企业信息化、数字化建设为核心的确保方案落实的保

障措施。

关键词：煤炭企业；成本控制；目标成本法

I

哈尔滨工业大学会计硕士学位论文

Abstract

Inthecarbonpeakandcarbonneutral,tocreateagreenlow-carboncycle

developmentofeconomicsystemandcleanlow-carbonsecurityandefficientenergysystem

goals,coalcompaniesareagainfacinggreaterpressureonsurvivalanddevelopment,improve

theabilityandlevelofcostcontroltobecomeanenterpriseatthisstage,theeffectivewayto

solvethedevelopmentpressure.Therefore,usingscientificconceptsandmethodstosolvethe

problemsintheprocessofenterprisecostcontrolhasbecomeanurgentproblemforcoal

enterprises.

Thispaperfirstlyintroducesthebackgroundofthetopic,showstheresearchpurposeof

wantingtohelptheenterprisesolvethedevelopmentproblemsthroughcostcontrol,and

deeplyresearchesandsortsoutthedomesticandforeigninformationaboutcostcontrol,the

costcomp