人力资源年度总结报告.pptxVIP

2020年度人力资源部工作总结

人力资源部年度财报——关键数据PART01

年度面试人数：5500+招聘人数：2508（含派遣234）年度招聘有效性68%；最高达95%月入职最多达379人（含派遣80）自招入职最多达357人。年度人力增长情况

效率提升-板式门板人均效率板式线人均效率达成：1、年均：无锡71.4；总部104.4，占总部68.4%；2、最高值：无锡114，总部141.7，占总部80.5%。门板线人均效率达成：1、年均：无锡7.1；总部14.2，占总部50%；2、最高值：无锡11.6，总部20，占总部58%。

效率提升-全流程单时效率全流程效率达成：1、年均：无锡2.0，总部2.38，占总部84%；2、最高值：无锡2.39，总部2.52，占总部94.8%。全流程效率达成：1、年均：无锡1.4，总部2.38，占总部58.8%；2、最高值：无锡2.0，总部2.52，占总部79.4%。

员工稳定性分析年度离职1397人（含派遣208人，被动离职80人）部门离职人数最高592人年度离职率（含派遣）：5.78%离职率最高10.72%，最低1.10%1月2月3月4月5月7月8月9月10月11月12月6月离职率离职人数说明：1）统计数据不含入职7天内离职人员；2）统计数据不含被动离职人员（辞退/劝退/试用期不合格/派遣转正等）；

人力资源部专项工作汇报PART02

招聘管理12435顾问摆摊宣传工厂直招47商家合作推广招聘信息顾问直聘签约合作4所大中专院校干部蓄水、缓解用工压力校企合作面试：5541人（4294+1147）录用：3185人（2842+343）入职：2508人（2268+240）2020招聘数据春蕾道场：班长专场千匠工程：技术专场核心人才：职员专场专场猎聘11天2个省份8所高校签约50位21届未来经理人未来经理人未来经理人顾问摆摊宣传校企合作专场招聘

成长学院Part01Part03Part02人才盘点成长赋能考核出才干部盘点：盘点30人班长盘点：盘点41人，高潜人才6人文职盘点：盘点27人，高潜人才12人班组长认证训练：组长能力训练营/新晋班长训练营/基层干部训练营管培生成长训练无锡成长课堂新人成长训练班长竞聘：竞聘30人，晋升9人；培训总费用：￥267,595.02人均培训费用：￥166.2年度人均受训总时数：8.8H出才率-晋升：总计1610人，晋升106人；

企业文化执行文化·安全文明月活动·产能冲刺动员大会·VI体系搭建（VI标识、宣传栏、文化墙…）竞赛文化·稳员增效PK赛·全运会（无锡省运会）暨14周年庆·无锡省运会家文化·大姐姐工作站成立·家文化的学习落地·亲子活动·夏日送清凉活动

组织管理干部管理企管会+同管会+《干部管理实施办法》发布加强干部管理，统一共识，聚焦组织战略，共同推动业务发展；薪酬绩效改革薪资改革：一线薪酬改革+设备人员薪酬优化规范员工收入，激活员工队伍，稳定关键技术人才;全面绩效管理：干部全面绩效推行+一线绩效规范加强人员转正考核与评价，规范重要群体绩效考核标准及相关指标，聚焦业务发展;

职业健康与劳动关系职业健康体系风险防控处置职业病预防管理三同时+职业卫生档案+个人健康档案工伤处理流程+合作医院签订+三级安全培训管理制度+覆盖学习+违规处置健康体检+劳保品佩戴+宣传培训体系建设与规范劳动关系处置痛点：职业健康及工伤安全预防措施的检查落地还不够细致体检覆盖率99%，职业禁忌处置率41%,劳保品佩戴95%，职业危害告知100%；劳动关系管理工伤预防管理工伤发生率0.7‰，制作完成工伤预防视频；处置各类违规行为29起，发生劳动争议2起（预计1月切结）；发生工伤事故6起，工伤认定8起，伤残评级1起，工伤医疗费3.2万，社保已报销2.2万；工伤处置

人力资源部工作痛点与遗憾PART03

痛点与遗憾1.三阶人才成长赋能缺乏系统2.人才评价体系粗狂3.员工关系与风险防控制度与机制不健全全面绩效管理与规范

谢谢聆听