《价格核算》课件.pptVIP

**************价格构成要素直接材料成本生产产品所需的直接原材料和物料费用，如木材、钢铁、塑料等。直接人工成本直接参与产品生产的工人工资和福利费用。制造费用除直接材料和人工以外的间接生产费用，如机器折旧、能源费用、车间管理费用等。其他费用包括研发费用、销售费用、管理费用和财务费用等。直接材料成本核算1材料清单详细确定生产所需的材料种类和数量2单价核算根据采购价格计算各材料的单价3总成本测算将单价乘以数量得到各项材料的总成本4损耗控制尽量减少原材料的损耗和浪费直接材料成本是生产成本的核心部分。通过详细的材料清单、单价核算、总成本测算以及损耗控制,我们可以有效地管理和控制直接材料成本,确保产品的整体成本最优化。直接人工成本核算1确定用工需求根据产品设计和生产计划估算每个工序所需的工人数量和工时。2评估工人薪酬结合工人的技能等级、工作时间和地区薪资水平，计算每个工人的工资成本。3分配人工成本将人工成本按照实际工时或工人数分配至各个产品或工序。制造费用核算1制造费用分类包括间接材料、间接人工和制造费用等2制造费用分配选择合理的分配基础进行分配3制造费用控制持续优化管理,降低制造费用制造费用是企业生产过程中发生的除直接材料和直接人工以外的各种费用。它们不能直接归属于特定产品,而是作为间接费用需要合理分配。企业需要建立完善的制造费用管理体系,通过细化分类和优化分配基础,持续控制和降低制造费用,提高产品成本核算的准确性。存货成本核算定义存货种类根据生产和销售的特点,将存货分为原材料、在产品和产成品等不同种类。选择成本计算方法常见的包括先进先出法、后进先出法和加权平均法,根据企业实际情况选择适当的方法。核算存货成本对各类存货进行实际成本的详细核算,包括直接材料、直接人工和制造费用等。存货的分类原材料生产过程中使用的各种物料和物品，如钢材、木材等。在产品生产过程中尚未完工的产品，如半成品、零件等。产成品已完工并可供销售的产品，如成品、商品等。备品备件备用零件和备品，用于维修和替换的物品。先进先出法1先购先销最早进入存货的物品最先售出2单位成本确定根据实际购入时间和单价计算3利润计算透明能够更准确反映当期利润情况先进先出法是一种常见的存货成本核算方法。该方法假设最早进入存货的物品最先售出,能够更准确反映当期利润情况。同时,该方法可以更清晰地确定单位成本,提高成本核算的透明度。后进先出法特点后进先出法是一种存货成本核算方法。它假设最后进入库存的商品最先被销售。计算过程先计算期末库存成本,再根据期末库存成本计算销售成本。应用场景适用于价格波动大、库存周转快的商品。能更准确反映当前市场价值。加权平均法1计算公式按照实际单价加权平均计算库存成本2适用情况适合商品种类较多且价格波动较大的情况3优点能够反映产品的实际成本4缺点需要计算较为复杂加权平均法是根据各批次库存商品的实际单价,按照加权平均的方法计算出当期销售商品的成本。该方法能够较为准确地反映产品的实际成本,适合商品种类较多且价格波动较大的情况。但同时该方法计算过程也较为复杂。批量生产成本核算1批量生产概念批量生产是指企业同时生产一种或几种相同的产品,以满足市场需求。这种生产方式可以提高生产效率,降低单位生产成本。2成本核算方式批量生产的成本核算主要包括直接材料、直接人工和制造费用的计算。不同产品之间的成本分摊是关键。3生产批次管理合理安排生产批次大小和生产节奏是关键。过大的批次会造成仓储压力,过小的批次会影响生产效率。订单生产成本核算确定订单需求根据客户订单详情,分析生产所需的原材料、人工及其他费用。分配直接成本将直接耗用的原材料成本和直接人工成本归集到具体订单。分配制造费用将生产过程中的间接费用,如设备折旧、水电费等合理分摊至订单。核算订单成本将直接成本和制造费用汇总,得出每个订单的总生产成本。ABC分析法1针对不同重要性产品分类ABC分析根据产品对企业总收入或利润的贡献程度，将产品划分为A、B、C三类。2优化资源配置对A类产品实施重点管理，B类产品实施一般管理，C类产品实施简单管理，合理分配资源。3提高整体效率全面掌控产品情况并针对重点产品采取有效措施，从而提高整体经营效率。4突出关键问题ABC分析法突出了关键问题,有利于管理层及时发现和解决主要问题。目标成本法目标成本管理目标成本法是一种以客户需求为导向的成本管理方法,企业根据产品的市场价格和目标利润倒推出目标成本,并采取措施持续降低实际成本以实现目标。成