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石油天然气集团企业财务风险及控制策略探析

目录

1.引言1

2.财务风险理论概述2

2.1财务风险的概念2

2.2财务风险的特征2

2.3财务风险的分类3

3』微企业财务风险存在的问题及成因探析3

3.1存在的问题3

3.2/J微企业财务风险问题的原因分析4

4.案例分析5

4.1德州石油天然集团公司简介5

4.2德州石油天然集团公司财务风险现状5

数据来源：德州石油天然集团公司2020年-2022年年报计算6

4.3德州石油天然集团公司财务风险具体识别6

5.财务风险控制策构建7

5.1建立高标准、现代化的财务人员管理机制8

5.2建立合理的收益分配机制8

5.3建立现代化的资金运用控制机制8

5.4建立健全财务风险控制体系9

6.结论10

参考文献10

摘要：随着经济全球化的加剧和国内市场经济的快速发展，越来越多的企业开始重视财

务风险的识别和管理。未来，企业的发展将面临更加复杂的环境。如果企业想要长期发展，

需要管理财务风险。只有管理好金融风险，才能抓住机遇，在激烈的市场竞争中立于不败之

地。理性我们知道一个公司的财务风险不能被排除在外,但我们可以用一些可控的方法来降

低公司的财务风险,加强内部控制，降低风险等建立财务风险管理制度,以确保公司的可持续

发展稳定，提高企业在市场中的竞争力。本文以小微企业德州石油天然集团公司为例，以

财务风险管理理论为基础，深入探讨了德州石油天然集团企业现阶段存在的财务风险，并

提出相关对策，希望对小微企业的风险防范有一定的借鉴意义。

关键词：小微企业；财务风险；风险管理

1.引言

国内外的破产事件层出不穷，据有关资料显示，我国企业总数约800万家，

其工业产值占我国国内生产总值的比重很大，也是我国最重要的就业场所。中小

微企业在新世纪面临着前所未有的挑战和风险，生存环境不断恶化，小微企业的

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不断成熟和发展，为我国国民经济的发展做出了卓越的贡献，促进了市场经济的

繁荣，为自身发展也奠定充实的物质基础（赵明杰，钱海龙，孙卓,2022）。当下，

财务风险管理成为了影响小微企业发展的重要因素，因此，不仅要对大企业的财

务风险管理给予足帽的重视，也要对小微企业的财务风险管理进行管理，构建以

风险管理为中心的财务管理体系，期望小微企业将在国民经济结构中发挥更大的

作用（李承泽，周天浩，吴宇轩，郑雪,2021）。

公司财务管理相关理论补充。准确识别公司日常运营中的财务风险，并采取

有效措施积极应对，已成为当前企业经营的关键。本文对企业财务风险管理的相

关研究，为进一步补充相关理论奠定了基础，也为企业财务风险管理提供了理论

依据（王文杰，朱凯文）。

有利于构建具有技术创新特征的金融风险管理体系。大多数中国企业在构建

财务风险管理体系时采用的是通用模式，未对企业的行业特点和生产经营的实际

状况进行针对性的调整，最终结果差强人意（刘晨曦，陈俊杰，杨博）。因此，在相

关研究的过程中必须将行业特征考虑在内，才能构建与企业财务风险控制适应的

体系。

2财.务风险理论概述

2.1财务风险的概念

理论上，财务风险通常指事件的结果和偏离其预期目的的可能性。金融是社

会再生产过程中资本的流动，是经济关系中资本流动的全过程。财务活动是指企

业经营活动中涉及资金的活动，包括筹集资金、使用资金和分配资金。因此，公

司资本流动的任何一个环节都可能涉及到风险，即财务风险。

2.2财务风险的特征

（1）财务风险的客观性。企业所面临的财务风险水平不会因人的意志而改变,

这是一个客观的事实基础（黄志远，许旭东，谷佳瑞）。

（2）财务风险的不确定性。在某些特殊条件下，财务风险的程度和表现形式

可能会发生变化，从而导致我们的企业家在不知情的情况下发生财务损失。

（3）财务风险具有盈亏特性。经营风险与收益呈正相关关系，也就是说风险

越高，可能的回报就越高，反之亦然