《设计的风险》课件.pptVIP

*****************课程引言设计风险无处不在设计过程中充满了各种潜在风险，从功能性问题到审美缺陷，以及可行性挑战，都需要我们认真对待。理解设计风险重要性了解设计风险，可以帮助我们更好地规划、执行，并最终实现成功的项目目标。本课程目标通过本课程，我们将深入探讨设计风险的类型、识别、评估和应对策略，为您的设计实践提供宝贵的经验和知识。什么是设计风险?设计缺陷功能不完善、用户体验差、审美不足等，都可能导致产品失败。预算超支设计过程中的成本控制不当，会导致项目预算超支，影响盈利能力。进度延误设计周期过长，会导致产品上市时间推迟，失去市场竞争优势。设计风险的种类功能性设计风险产品功能设计不完善，无法满足用户需求或市场竞争。审美性设计风险产品设计风格无法吸引用户，无法与品牌形象匹配。可行性设计风险设计方案无法在现有技术条件下实现，或成本过高。功能性设计风险功能缺陷产品无法实现预期功能，例如，无法正常播放视频，无法连接网络等。这种风险会导致用户体验下降，甚至无法使用产品。用户体验差产品功能设计不合理，例如，操作流程复杂，界面设计不友好等，会导致用户体验不佳，降低用户满意度。安全漏洞产品设计存在安全漏洞，例如，信息泄露，数据丢失等，会导致用户隐私和数据安全风险。审美性设计风险风格不符设计风格与目标用户审美或品牌形象不一致，导致产品不被接受。视觉疲劳设计过于繁复或单调，缺乏视觉冲击力，无法引起用户的兴趣。审美过时设计缺乏新意，过于传统或陈旧，难以吸引新用户。可行性设计风险技术可行性是否拥有所需的技术、工具和资源来实现设计目标。时间可行性设计是否能在规定的时间范围内完成。成本可行性设计成本是否符合预算要求，以及是否有资金来源。审批与合规风险1法律法规设计方案必须符合相关法律法规和行业标准，避免违反法律法规导致的审批不通过或后期法律纠纷。2政策要求需充分了解相关政策要求，确保设计方案符合政策导向，避免因政策变化导致的审批不通过或项目延期。3审批流程熟悉审批流程，提前准备相关材料，并及时跟进审批进度，避免因流程问题导致的审批延误。预算与进度风险预算超支设计项目成本超出预期，可能导致资金短缺，影响项目进度。进度延误设计项目无法按计划完成，可能导致客户不满意，错过市场机会。供应链风险原材料采购风险原材料供应不足或质量问题可能导致生产延误或产品质量下降。物流运输风险运输过程中的损坏、延误或丢失可能导致产品无法按时交付。生产制造风险生产过程中出现质量问题或安全事故可能导致产品质量不合格或生产中断。团队协作风险沟通不畅导致误解或信息丢失，影响项目进度和质量。团队成员之间产生矛盾或冲突，阻碍团队合作和目标达成。责任不清或角色重叠，导致工作效率低下或出现责任推卸。案例分享-苹果iPhone4手机iPhone4手机是苹果公司于2010年6月7日发布的一款智能手机，它拥有多项创新设计，包括采用金属边框、Retina显示屏和前置摄像头。然而，iPhone4发布后不久就出现了一个重大设计缺陷：天线问题。当用户以特定方式握持手机时，信号会大幅减弱，甚至出现掉线现象，导致用户抱怨和媒体批评。案例分析-苹果iPhone4手机1天线设计缺陷手机信号接收问题，导致用户体验不佳2公众争议引发广泛负面评论和媒体报道，损害品牌声誉3产品召回苹果公司不得不进行产品召回和补偿，造成经济损失设计风险管理的重要性1降低成本有效地管理设计风险可以减少返工、延误和成本超支，从而优化项目预算。2提升效率及时识别和处理潜在问题，提高项目的顺利进行和最终交付质量。3增强竞争力通过降低风险，企业可以专注于创新和差异化，提升产品或服务的竞争力。如何识别设计风险1市场调研深入了解目标用户和市场趋势2技术评估评估技术可行性及潜在问题3成本分析预估设计成本及潜在风险4竞争分析分析竞争对手的设计策略和风险如何评估设计风险1严重性风险发生后可能造成的影响程度2可能性风险发生的概率3影响范围风险影响到的范围和程度如何应对设计风险识别风险主动识别潜在风险并及时采取措施。评估风险评估风险的可能性和严重程度，制定应对策略。制定应急方案预先规划应对措施，在风险发生时迅速采取行动。监控和评估定期监控风险，评估应对措施的效果，并根据情况调整策略。案例分享-优衣库新标识优衣库在2021年推出了新的品牌标识，这引发了广泛的讨论和争议。一些人认为新标识过于简约，缺乏辨识度，与品牌形象不符。而另一些人则认为新标识更现