财务智慧：实现目标-财务规划和预算的关键要素.pptx

财务智慧：实现目标

财务规划和预算的关键要素

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Agenda1.财务规划和预算指导

2.介绍

3.财务规划和预算目标

4.具体行动计划

01.财务规划和预算指导

部门预算管理的目标与指导

明确的目标和指导

财务规划与部门目标

明确财务目标提供决策指导框架与参考

确保部门经理了解财务目标、融入工作计划。预算为部门经理提供了预先确定的支出限制和资预算作为一个框架，使部门经理能够在公司整体

源分配，以便他们能够做出明智的决策战略下制定自己的目标和计划，并参考其他部门

的工作

详细预算计划

详细的收入和支出计划

收入计划支出计划考虑各种因素

收入来源预测包括各项支出项目的预算和安排，包括市场环境、行业趋势、内部资

以确保合理使用资金源等因素的综合考虑

有效监控和调整

建立有效的监控机制

明确的责任分工定期的报告和评估灵活的调整和纠正

明确部门经理职责、定期向部门经理报告根据实际情况和变化

任务和目标。预算执行情况，并进的需求，及时调整和

行评估和分析，及时纠正预算，以保持预

发现问题并采取纠正算的有效性和准确性。

措施。

02.介绍

财务规划与预算控制技巧

财务规划的基本原则