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2025年软考-中级软考-系统集成项目管理工程师考试历年真题常考点试题带答案

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第1卷

一.单选题(共15题)

1.以下关于信息系统集成项目的特点描述不正确的是()

A.信息系统集成项目要以满足用户和客户的需求为根本出发点

B.信息系统集成项目更加强调了沟通的重要性，技术的集成需要以最前沿技术的合理应用为基础

C.信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，但同时也蕴藏着没有完全掌握新技术带来的风险

D.信息系统集成项目团队年轻、流动率高，因此对于企业的管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要

2.小王为本公司草拟了一份计算机设备采购合同，其中写到“乙方需按通常的行业标准提供技术支持服务”。经理审阅后要求小王修改，原因是()。

A.文字表达不通顺

B.格式不符合国家或行业标准的要求

C.对合同标的的描述不够清晰、准确

D.术语使用不当

3.下列关于冲突及其解决方式的描述中，不正确的是()

A.冲突是自然的团队问题，不是某人的个人问题

B.冲突的产生原因有项目的高压环境、责任划分不清楚、存在多个上级或者新科技的使用等

C.冲突的解决方法有合作、强制、妥协等，但不能将冲突搁置起来，从中撤退

D.冲突应早被发现，利用私下但直接的、合作的方式来处理冲突

4.某项目经理在进行成本估算时采用()方法，制定出如下的人力资源成本估算表

A.类比估算

B.自下而上的估算

C.参数估算

D.成本汇总

5.软件的质量是指()。

A.软件的功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性

B.软件的功能和性能

C.用户需求的满意度

D.软件特性的总和，以及满足规定和潜在用户需求的能力

6.开展区块链技术的商业试探性应用，属于国家信息化体系中的()要素。

A.信息技术应用

B.信息网络

C.信息资源

D.信息技术和产业

7.某公司最近在一家大型企业OA项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的()。

A.项目工作说明书

B.范围管理计划

C.范围说明书

D.WBS

8.有关风险识别，以下说法不正确的是()

A.项目组全体成员参与风险识别

B.识别范围覆盖了项目的整个生命周期

C.风险管理计划是风险识别的输出

D.识别过程中综合运用了多种风险识别的技术和工具

9.某项采购已经到了合同收尾阶段，为了总结这次采购过程中的经验教训，以供公司内的其他项目参考借鉴，公司应组织()。

A.业绩报告

B.采购评估

C.项目审查

D.采购审计

10.对MAC地址进行变更属于()。

A.链路层交换

B.物理层交换

C.网络层交换

D.传输层交换

11.W公司想要对本单位的内部网络和办公系统进行改造，希望通过招标选择承建商，为此，W公司进行了一系列活动。以下()活动不符合《中华人民共和国招标投标法》的要求。

A.对此项目的承建方和监理方的招标工作，W公司计划由同一家招标代理机构负责招标，并计划在同一天开标

B.W公司根据此项目的特点和需要编制了招标文件，并确定了提交投标文件的截止日期

C.有四家公司参加了投标，其中一家投标单位在截止日期之后提交投标文件，W公司认为其违反了招标文件要求，没有接受该投标单位的投标文件

D.W公司根据招标文件的要求，在三家投标单位中选择了其中一家作为此项目的承建商，并只将结果通知了中标企业。

12.以下关于软件测试的描述，()是正确的。

A.系统测试应尽可能在实际运行使用环境下进行

B.软件测试是在编码阶段完成之后进行的一项活动

C.专业测试人员通常采用白盒测试法检查程序的功能是否符合用户需求

D.软件测试工作的好坏，取决于测试发现错误的数量

13.客户关系管理(CRM)系统是以客户为中心设计的一套集成化信息管理系统，系统中记录的客户购买记录属于()客户数据

A.交易性

B.描述性

C.促销性

D.维护性

14.某企业今年用于信息系统安全工程师的培训费用为5万元，其中有8000元计入A项目成本，该成本属于A项目的()。

A.可变成本

B.沉没成本

C.实际成本（AC）

D.间接成本

15.A公司的某项目即特开始，项目经理估计该项目需12人天完成，如果出现问题耽搁则20人天完成，最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点结算法。该项目预计花费()人天。

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