网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

二零二四年度医师聘用合同范本:医师绩效评估与奖惩制度3篇.docxVIP

二零二四年度医师聘用合同范本:医师绩效评估与奖惩制度3篇.docx

  1. 1、本文档共53页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER

20XX

专业合同封面

COUNTRACTCOVER

甲方:XXX

乙方:XXX

PERSONAL

RESUME

RESUME

二零二四年度医师聘用合同范本:医师绩效评估与奖惩制度

本合同目录一览

1.合同订立依据与适用范围

1.1合同订立依据

1.2合同适用范围

2.合同主体与基本条款

2.1合同主体

2.2合同期限

2.3聘用岗位

2.4工作地点

3.医师绩效评估标准与方法

3.1绩效评估原则

3.2绩效评估指标

3.3绩效评估方法

4.绩效评估周期与结果运用

4.1绩效评估周期

4.2绩效评估结果运用

5.奖惩制度

5.1奖励条件与标准

5.2奖励方式

5.3惩罚条件与标准

5.4惩罚方式

6.医师岗位职责与工作内容

6.1岗位职责

6.2工作内容

7.医师工作条件与保障

7.1工作条件

7.2休假制度

7.3医疗保险

8.医师培训与发展

8.1培训内容

8.2培训方式

8.3发展机会

9.医师违约责任

9.1违约情形

9.2违约责任

10.合同解除与终止

10.1合同解除条件

10.2合同终止条件

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决程序

12.合同生效与变更

12.1合同生效

12.2合同变更

13.其他约定事项

13.1其他约定事项一

13.2其他约定事项二

13.3其他约定事项三

14.合同附件

第一部分:合同如下:

1.合同订立依据与适用范围

1.1合同订立依据

1.1.1本合同依据《中华人民共和国劳动合同法》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规订立。

1.1.2本合同依据医院及医师个人双方共同协商一致的原则订立。

1.2合同适用范围

1.2.1本合同适用于医院与医师之间在二零二四年度内的劳动关系。

1.2.2本合同适用于医师在医院内从事临床、教学、科研等工作。

2.合同主体与基本条款

2.1合同主体

2.1.1医院名称:________

2.1.2医师姓名:________

2.1.3医师身份证号码:________

2.2合同期限

2.2.1合同期限为______年,自______年______月______日起至______年______月______日止。

2.3聘用岗位

2.3.1医师在医院内担任________岗位。

2.3.2医师所从事的专业为________。

2.4工作地点

2.4.1医师的工作地点为医院所在地:________。

3.医师绩效评估标准与方法

3.1绩效评估原则

3.1.1公平公正原则

3.1.2客观量化原则

3.1.3全面综合原则

3.2绩效评估指标

3.2.1工作业绩指标:如门诊量、住院患者数量、手术量等。

3.2.2业务能力指标:如学术论文发表、科研课题承担等。

3.2.3综合素质指标:如团队合作、患者满意度等。

3.3绩效评估方法

3.3.1采用量化指标与定性评价相结合的方法进行评估。

3.3.2设立年度绩效评估和月度绩效评估。

4.绩效评估周期与结果运用

4.1绩效评估周期

4.1.1年度绩效评估:每年进行一次,评估时间为上一年度的第1季度。

4.1.2月度绩效评估:每月进行一次,评估时间为当月。

4.2绩效评估结果运用

4.2.1年度绩效评估结果作为医师薪酬、晋升、培训等方面的依据。

5.奖惩制度

5.1奖励条件与标准

5.1.1医师在年度或月度绩效评估中达到优秀等级,可获得相应的物质奖励。

5.1.2医师在医院内取得显著成果,如获得科技进步奖、荣誉称号等,可获得额外奖励。

5.2奖励方式

5.2.1现金奖励

5.2.2物品奖励

5.2.3培训机会

5.3惩罚条件与标准

5.3.1医师在年度或月度绩效评估中被评为不合格,需接受相应处罚。

5.3.2医师违反医院规章制度或职业道德,需接受相应处罚。

5.4惩罚方式

5.4.1经济处罚

5.4.2岗位调整

5.4.3解除劳动合同

6.医师岗位职责与工作内容

6.1岗位职责

6.1.1按照医院规定,完成临床诊疗工作。

6.1.2参与医院的教学和科研活动。

6.1.3遵守医院规章制度,维护医院声誉。

6.2工作内容

6.2.1承担门诊、住院患者的诊疗工作。

6.2.2参与教学查房、病例讨论等活动。

8.医师工作条件与保障

8.1工作条件

8.1.1医师享有医院提供的必要工作条件和设施,包括但不限于办公场所、医疗设备、图书资料等。

8.1.2医师享有医院安排的必要培训和进修机会。

8.1.3医师享有医院提供的职工食堂、宿

文档评论(0)

182****4134 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档