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2024企业事迹材料（5篇）

2024企业事迹材料（通用5篇）

2024企业事迹材料篇1

王怀奇，新查庄公司维修工区大班班长。自1990年参加工作以来，他努力学习业务，刻苦钻研，开拓创新，多次获得公司“先进工作者”称号，是集团公司“岗位带头人”，本岗位的技术能手。

电气设备的特点是更新换代特别快，特别是20__年35KV变电所原来用过的过流继电器、时间继电器为淘汰产品，改为微机保护装置，微机保护装置接线与原来设备接线相对应，厂家来的设计图纸与实际不相符，王怀奇同志带领供电组人员认真研究，攻克难关，利用一个多月的时间，顺利完成任务，得到领导一致好评。

公司先后对井下-500泵房、-350泵房、-550泵房和-250泵房进行水泵自动化排水改造，自动化排水是煤矿质量标准化的要求，能实现无人值守、节省人力，水泵自动化改造是项比较复杂的工程，新设备与原来的控制设备实现对接，王怀奇同志对厂家提供图纸仔细研究，与图纸不符的提出合理化建议进行改造，确保自动化排水系统施工正常进行。

由于北风机开采煤柱面，北风机不能正常使用，中央风机原来2_110KW轴流式风机改为2_500KW两台轴流式风机，风机对矿井意义非同一般，本次施工时间紧、任务重，施工难度大，本次施工机械部分由外包工程队施工，供电部分由供电组施工。接到任务后，王怀奇同志带领供电组人员研究施工方案，敷设电缆，研究图纸接线，经过共同努力，按质按量完成任务，通过矿组织验收，为矿节约资金5万余元。20__年以来，他大修KJZ-400开关11台，节约资金5.5万元。对35KV变电所串电阻选线装置，解决了6KV线路接地故障难查找的问题。对矿内充填站进行供电改造，确保了充电站安装工作的顺利完成。

自集团公司开展“大学习大提升”活动后，王怀奇同志把研究问题作为创建学习型企业的必要环节，在学习中发现问题、提出问题、研究问题、解决问题，切实解决安全生产中出现的问题。他根据全矿产量高，供电负荷大的实际情况，加大了对主提升、供电设备的检查检修力度，发现问题及时采取措施处理，不让设备带病运行，确保全矿提升、供电、排水设备的正常运行。

王怀奇同志不但自己努力学习、刻苦钻研，还言传身教，把自己所学传授给徒弟和其他同志，他的徒弟吴永锋现任供电组组长，熟悉全矿供电系统，不仅能独立处理生产过程中出现的问题，能团结带领供电组全体员工完成各项任务，提前考虑采区供电，为生产接续做出了自己的贡献。他努力提高现有员工队伍整体素质，把学习培训作为提升素质能力的有效载体，努力培养锻炼一批专业技术水平高的专业领军人物和岗位工种带头人，提升企业核心竞争力。

王怀奇同志只是公司无数机电维修工的一个缩影，在他身上体现了机电维修工努力学习、刻苦钻研、积极创新的意志品质和扎实务实、乐于奉献的工作作风，相信在他这种精神带动下，公司的机电维修工作会开展地更好。

2024企业事迹材料篇2

胡雪峰负责10号线动力照明专业已近十年，这十年里他始终奔波在所管辖的45座车站中，他用一贯专注的工作态度和精细的工作作风，不断践行着自己的工作信条——做最好的“地下长龙点灯人”。

车站照明及动力电源为乘客安全出行提供着最基本，也是最关键的保障。为了确保每一盏照明、每一路空开都能正常运行，他每天奔波在运营线上，查看车站照明运行情况，亲自动手解决运营中出现的问题。先后主导制定了系列EPS应急电源更新改造工程，为车站照明的稳定运行又增加了一重保障。

他持之以恒的专注钻研精神，帮助项目部攻克了一个又一个的技术难题。针对10号线蓄电池存在安全隐患这一问题，他通过不断查询资料、反复进行现场实验，最终设计并实施了《10号线二期疏散主机加装蓄电池智能巡检仪》整改方案，消除了疏散主机因设计缺陷导致的安全隐患，大幅提升了设备安全运行可靠度，被公司评选为优秀合理化建议。胡雪峰用始终精益求精的工作精神，保证着项目部动力照明专业的稳定可靠运行。

2024企业事迹材料篇3

小陈自20__年11月份入职担任管家一职，巡查楼层公区卫生、解答业主问题、办理装修和接房工作。管家小陈再工作中一直高标准严格要求自己，以严谨、热心、尽心、专业高效的工作态度对待每项工作和每一位业主。

20__年6月的一个上午，管家接到业主席先生电话，告知楼上房屋漏水下来把家里给淹了，需要管家马上到现场查看并处理。管家小陈在接到电话后第一时间赶往业主家中了解情况。并及时到楼上查看。由于楼上业户正在装修阶段，业主没有入住并不在现场。管家及时联系到业主并告知事件情况和拍照反馈。因房屋漏水导致席先生家中遭遇一定的损失，因要求过高楼上业主拒绝赔偿，此时席先生焦急的要求物业管家出面帮忙协调解决。管家及时的安抚业主的情绪，同时联系楼上业主对赔偿事宜进行电话沟