行政管理专科毕业论文完整范文-现代企业行政管理团队凝聚力提升研究.doc

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现代企业行政管理团队凝聚力提升研究

目录

TOC\o1-3\h\u2884摘要 1

12607前言 2

18851一、企业行政管理团队凝聚力的概念 2

28072二、企业行政管理团队凝聚力的价值分析 2

21883（一）团队凝聚力的重要性 2

4115（二）团队凝聚力的作用 3

264三、企业行政管理团队缺乏凝聚力的原因 3

10018（一）行政管理权力过分集中 3

30808（二）企业领导凝聚力观念缺乏 4

28373（三）内、外部工作冲突的影响 4

28398（四）企业团队文化和精神的缺失 4

7713（五）行政管理人员缺乏团队精神 4

13185四、企业行政管理团队凝聚力的提升对策 5

13865（一）增强行政管理人员的归属感 5

8898（二）建立有效的管理团队沟通机制 5

2166（三）创建良好的行政管理团队文化 5

31055（四）提高行政管理人员的综合素质 6

5015（五）坚持“以人为本”的管理理念 6

17977结束语 7

4622参考文献 8

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摘要

企业行政管理团队的稳定发展离不开团队凝聚力。一个有凝聚力的团队将激发成员的工作热情，在实现自身价值的同时实现团队发展目标。在现代企业中，行政管理是企业有效运作的重要前提。企业行政管理团队的凝聚力对企业的发展具有重要意义。首先，本文分析了团队凝聚力的价值。然后简要分析了现代企业行政管理团队凝聚力不足的原因，最后重点阐述了提高企业行政管理团队凝聚力的策略。

关键词：现代企业；行政管理；团队凝聚力；提升对策

前言

企业行政管理团队的稳定发展离不开团队凝聚力。一个有凝聚力的团队将激发其成员的热情，在实现自身价值的同时实现团队发展目标。在现代企业中，行政管理是企业有效运作的重要前提，企业行政管理团队的凝聚力对企业的发展具有重要意义。本文主要分析了增强现代企业行政管理团队凝聚力的方法，以实现企业管理水平的提高。

企业行政管理团队凝聚力的概念

团队凝聚力包括“向心力”和“内部团结”。其中，“向心力”是指团队对成员的吸引力，“内部团结”是指成员之间的相互吸引力。当这两种吸引力达到较高水平时，表明团队具有凝聚力，团队成员能够反映自己对团队发展的价值。高凝聚力团队成员相互信任、合作，在工作中有良好的沟通交流，积极参与团队合作，积极参与企业工作，对工作有较强的归属感和自信，形成良好的团队文化氛围。具有高度凝聚力的团队有助于激发团队成员的积极性，是维持团队存在的必要条件。团队建设是企业发展的重中之重。建设一支优秀的团队将对企业形象和员工素质的提高起到重要作用。

企业行政管理团队凝聚力的价值分析

团队凝聚力的重要性

团队精神的最高境界——凝聚力。所有成员的向心力和凝聚力是从松散的个人群体转变为团队的最重要标志。在这方面，重要的是要有一个共同的目标，并鼓励所有成员为之奋斗。然而，向心力和凝聚力来自团队成员有意识的内在动机和共识的价值观。很难想象，在没有机会展示自己的情况下，一个团队能够形成真正的向心力；也很难想象，如果没有明确的合作意愿和模式，就能形成真正的凝聚力。然后，确保没有信任危机已经成为问题的关键，而最大的损害是团队成员对组织的信任丧失。

由于领导不知道如何建设一支高效的团队，他不得不大声喊道：“我们必须加强团队合作，注重奉献，上下一心，我们的工作将无敌。”喊口号可以，但效果很差。领导希望下属和员工能像年底喝酒一样，以高昂的士气和热情工作！然而，员工的实际表现与管理者的想法相去甚远。企业的终极关键是“团结员工，调动员工的积极性和潜力，为企业创造业绩”。因此，建立高效的团队，提高团队凝聚力尤为重要。

团队凝聚力的作用

团队合作是团队合作的核心。有一次，联想运动队和惠普运动队举行了攀岩比赛。惠普团队强调合作，注重安全，共同完成任务。联想团队也站在一边，没有做太多鼓舞士气的事情，但一直在积累经验。游戏开始时，惠普团队在整个过程中遇到了几个危险情况。虽然大家齐心协力消除了险情，完成了任务，但由于时间的推移，它输给了联想团队。那么，在比赛之前，联想做了些什么？事实证明，他们精心组合了团队成员的个人优势和劣势：第一个是一个聪明机敏的小团队成员，第二个是一个高个子团队成员，中间有女性和大团队成员。当然，大厅后面是具有独立攀岩实力的团队成员。所以他们很快就完成了任务，几乎没有危险。可以看出，团队的一个主要特点是：团队成员在人才方面具有互补性。共同完成目标和任务的保证在于充分发挥每个人的优势，注重协同的过程。

21世纪是一个团队至上的时代。所有业务都