管理的经济方法的名词解释.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

管理的经济方法的名词解释

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

管理的经济方法的名词解释

摘要：本文旨在探讨管理的经济方法在企业管理中的应用及其重要性。通过对管理的经济方法的定义、分类、特点以及应用领域进行深入研究，分析其在提高企业竞争力、优化资源配置、促进企业可持续发展等方面的作用。本文首先对管理的经济方法进行概述，然后从理论层面和实践层面分别探讨其应用，最后总结管理的经济方法在企业管理中的发展趋势。

随着我国经济的快速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争。为了在竞争中立于不败之地，企业需要不断优化管理方法，提高管理水平。管理的经济方法作为一种重要的管理工具，在企业管理中具有举足轻重的地位。本文从以下几个方面展开论述：首先，对管理的经济方法进行概述；其次，分析其在企业管理中的应用；再次，探讨其对企业竞争力、资源配置和可持续发展的影响；最后，总结管理的经济方法在企业管理中的发展趋势。

第一章管理的经济方法概述

1.1管理的经济方法的定义与特点

(1)管理的经济方法，作为一种以经济学原理为基础的管理实践，其核心在于运用经济学的思维方式来分析和解决企业管理中的问题。这种方法强调通过成本效益分析、市场供求关系、资源配置效率等经济手段，来优化企业的决策过程，提高管理效率。例如，在成本控制方面，企业通过采用经济方法对生产成本、运营成本等进行精细化管理，据统计，实施经济方法的企业成本降低幅度平均可达10%至15%。

(2)管理的经济方法具有以下显著特点：首先，它强调数据驱动，即通过收集和分析相关数据来支持决策，如销售额、市场份额、客户满意度等数据。其次，管理的经济方法注重市场导向，企业会根据市场需求调整产品策略和营销策略，以提高市场竞争力。以苹果公司为例，其通过精准的市场调研和数据分析，成功推出了多款深受消费者喜爱的产品，市场份额逐年上升。

(3)此外，管理的经济方法还具有动态性和系统性。动态性体现在企业需要根据市场变化和内部环境的变化不断调整管理策略；系统性则要求企业在实施经济方法时，要综合考虑各个部门、各个环节之间的相互关系，形成协同效应。例如，在供应链管理中，企业通过优化库存、缩短生产周期、提高物流效率等手段，实现整体供应链的优化，从而降低成本，提升企业竞争力。据相关数据显示，实施系统化管理的企业，其供应链效率平均提升20%以上。

1.2管理的经济方法的分类

(1)管理的经济方法可以根据其应用领域和具体操作方式，大致分为以下几类。首先是成本管理，包括成本预测、成本控制、成本分析和成本核算等，旨在通过有效降低成本来提升企业的盈利能力。例如，丰田汽车公司通过实施全面成本管理（TotalCostManagement，TCM）策略，实现了成本的大幅下降，同时保持了产品质量。

(2)其次是财务管理，涉及资本预算、投资分析、财务决策和风险控制等方面。财务管理方法如现金流量分析、内部收益率（IRR）计算和净现值（NPV）评估等，帮助企业做出更为明智的财务决策。如谷歌公司运用财务经济方法对各类投资进行评估，确保了公司的高效扩张和投资回报。

(3)再次是市场营销管理，包括市场调研、产品定价、渠道选择和促销策略等。市场营销的经济方法如需求预测、市场份额分析和品牌定位等，帮助企业把握市场动态，提升产品竞争力。例如，可口可乐公司通过精准的市场分析和品牌策略，成功在全球范围内建立了强大的市场地位。此外，还包括人力资源管理等，涉及薪酬管理、绩效评估和员工培训等，旨在通过合理的激励机制提高员工工作效率和企业整体绩效。如华为公司通过实施经济方法进行薪酬体系设计，有效激励了员工，提升了公司的创新能力。

1.3管理的经济方法的发展历程

(1)管理的经济方法的发展历程可以追溯到工业革命时期。当时，随着生产力的大幅提升和市场的扩大，企业开始关注成本和效率问题。在这一时期，管理先驱如亚当·斯密提出了劳动分工理论，认为通过分工可以提高生产效率。这一思想为后来的经济方法奠定了基础。19世纪末，亨利·福特引入了流水线生产方式，通过规模经济和标准化生产显著降低了成本，这一创新被广泛认为是经济方法在企业管理中应用的早期实例。

(2)20世纪初，随着科学管理运动的兴起，管理的经济方法得到了进一步的发展。泰勒的科学管理理论强调通过时间研究和动作研究来提高劳动效率，这种方法被广泛应用于生产管理中。同时，会计学的兴起也为经济方法提供了技术支持，企业开始采用预算控制、成本核算等方法来管理财务。在这一阶段，管理的经济方法开始从单一的生产领域扩展到更广泛的经营管理层面。

(3)进入20世纪中叶，管理经济学作为一门独立学科诞生，标志着管理的