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精益生产现场目视化管理提升改善PPT课件.ppt

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AC5TSION→POWTPERMIETQMJIT6SIGMA行→动力L咨P询

透明化、显现化、立即化

作业标准化目视管理管理看板

基准化透明化看板化

管理基础降低难度增加精度

1

AC5TSION→POWTPERMIETQMJIT6SIGMA行→动力L咨P询

3原标准化

则视觉化

透明化

2

目AC视5TSI管ON理→P的O理WTPE念RMIETQMJIT6SIGMA行→动力L咨P询

企业信息中心

BusinessObjectivesScrap

•哲学——促进[走动管理]的效果Goal

Jan.Apr.Jul.Dec.

UptimeOnTimeDelivery

Goal

•目的——塑造[一目了然]的工作场所Goal

Jan.Apr.Jul.Dec.Jan.Apr.Jul.Dec.

•管理者当力行[走动管理]之际,可藉助[目视管理]的工具,以发挥

[认知力、感受力、发现力、处理力]四种能力

•管理对象——透过看板、标示、实物、灯号、颜色、图表等视觉化

工具,以界定人、事、物的方向、位置、距离、趋势、差异等,针对现

场进行管理、改善活动。

TOOLS

3

目AC视5TSI管ON理→P的O作WTPE用RMIETQMJIT6SIGMA行→动力L咨P询

对客户的影响对企业的影响

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