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浅析标准成本法的应用.docxVIP

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浅析标准成本法的应用

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浅析标准成本法的应用

摘要:标准成本法作为一种重要的成本计算和管理方法,在企业管理中具有广泛的应用。本文通过对标准成本法的理论进行深入剖析,结合实际案例,探讨其在我国企业中的应用现状、存在的问题以及改进措施。本文共分为六个章节,首先介绍了标准成本法的概念、起源和发展历程;其次分析了标准成本法的理论基础和基本原理;接着从原材料成本、直接人工成本和制造费用三个方面阐述了标准成本法的具体应用;然后针对我国企业标准成本法应用中存在的问题进行了深入分析;最后提出了改进标准成本法应用的建议和措施。本文的研究对于提高我国企业成本管理水平,促进企业持续发展具有重要意义。

随着市场竞争的日益激烈,企业对成本管理的需求越来越高。标准成本法作为一种重要的成本计算和管理方法,在企业中发挥着越来越重要的作用。本文旨在通过对标准成本法的深入研究和分析,揭示其在企业中的应用价值,为我国企业提高成本管理水平提供理论依据和实践指导。前言部分主要包括以下内容:一、标准成本法的概念、起源和发展历程;二、标准成本法的理论基础和基本原理;三、标准成本法在我国企业中的应用现状及存在的问题;四、本文的研究方法和研究思路。

第一章标准成本法概述

1.1标准成本法的概念

(1)标准成本法是一种以标准成本为基础的成本计算和管理方法,它通过对企业生产过程中所需资源消耗的标准进行制定和计算,来控制成本,提高企业的经济效益。这种方法起源于20世纪初的美国,经过长期的发展和改进,已经成为了现代企业管理中不可或缺的一部分。在标准成本法中,标准成本通常由直接材料成本、直接人工成本和制造费用三个主要部分组成,每个部分都有其具体的标准值。

(2)标准成本法中的直接材料成本标准是指在生产过程中,每单位产品所需材料的标准消耗量和材料的标准价格。例如,某电子产品生产过程中,每台设备的标准材料消耗量为10个电子元件,每个元件的标准价格为10元,那么每台设备的标准材料成本就是100元。这种标准成本的计算方法有助于企业合理地制定材料采购计划,减少浪费,提高材料利用率。

(3)直接人工成本标准是指在生产过程中,每单位产品所需人工的标准工时和人工的标准工资。例如,某生产线上每台设备的标准工时为2小时,每小时工资标准为50元,那么每台设备的标准人工成本就是100元。通过制定和执行直接人工成本标准,企业可以有效地控制人工成本,提高劳动生产率。此外,标准成本法还包括制造费用标准,即在生产过程中,每单位产品所需分摊的固定成本和变动成本。这些标准的制定和执行,有助于企业全面地控制生产成本,提高整体成本管理水平。

1.2标准成本法的起源和发展历程

(1)标准成本法的起源可以追溯到20世纪初的美国,当时正值工业革命的高潮期,企业规模不断扩大,生产过程日益复杂。为了适应这一变化,企业开始寻求一种新的成本计算和管理方法,以更好地控制成本和提高生产效率。1911年,美国会计学家哈里森·奥利弗·莫尔斯(HaroldOliverMorse)首次提出了标准成本的概念,并在此基础上建立了标准成本法。这种方法很快在美国的汽车、钢铁和化工等行业中得到广泛应用,并逐渐传播到其他国家。

(2)在20世纪20年代,随着科学管理理论的兴起,标准成本法得到了进一步的发展和完善。这一时期,泰勒(FrederickW.Taylor)的科学管理理论和法约尔(HenriFayol)的一般管理理论为标准成本法提供了理论基础。在这一背景下,标准成本法开始强调对生产过程中各个环节的标准化管理,包括对材料、人工和制造费用的标准化。例如,美国通用汽车公司(GeneralMotors)在20世纪20年代开始实施标准成本法,通过制定详细的标准成本表,有效地控制了生产成本,提高了企业的竞争力。

(3)进入20世纪50年代,随着计算机技术的兴起,标准成本法得到了进一步的革新。计算机的应用使得标准成本法的计算和数据处理变得更加高效和准确。在这一时期,许多企业开始采用电子数据处理系统(EDP)来管理标准成本,实现了成本信息的实时更新和共享。例如,美国通用电气公司(GeneralElectric)在1950年代引入了电子数据处理系统,将标准成本法与生产计划、库存管理和质量控制等环节相结合,实现了全面成本管理。此后,标准成本法在全球范围内得到了广泛的应用,成为企业提高成本效益的重要手段。

1.3标准成本法的理论基础

(1)标准成本法的理论基础主要源于科学管理理论和行为科学理论。科学管理理论强调通过科学的方法来分析和优化生产过程,提高劳动生产率,降低成本。这一

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