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土木建筑监理案例分析-2022年监理工程师《案例分析（土木建筑工程）》真题

问答题（共10题，共10分）

(1.)某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工（江南博哥）承包合同。合同约定：工期6个月；A、B工作所用的材料由建设单位采购；合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价；施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表5-1所示，该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如图5-1所示。

施工过程中，发生如下事件：

事件1：施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出应由建设单位支付其进场费，但建设单位不同意另行支付。

事件2：建没单位提供的材料运抵现场后，项目监理机构要求施工单位及时送检，但施工单位称：施工合同专用条款并未对此作出约定，因此，建设单位提供的材料，施工单位没有送检的义务，若一定要施工单位：送检．则由建设单位支付材料检测费用。

事件3：当施工进行到第3个月末时，建设单位提出一项设计变更，使D工作的工程量增加2000m3.施工单位调整施工方案后，D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始，D工作执行新的全费用综合单价。经测算，新单价中直接费为160元／m3，间接费费率为15％，利润率为5％，计税系数为3.41％。

事件4：由于施工机械故障，G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨，造成F、G工作的造价提高，造价管理部门公布的价格指数见表5.2.施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算，F、G工作的单价中，钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25％、35％和10％。

表5-2建筑材料价格指数

问题：

事件1中，建设单位的做法是否正确？说明理由。

正确答案：

参考解析：事件1中，建设单位的做法正确。（0.5分）

理由：大型机械设备进场费属于建筑安装工程费用构成中的措施费，已包括在合同价款中，施工单位没有理由提出由建设单位支付其进场费的要求。（0.5分）

(2.)某工程，施工合同中约定：工期19周；钢筋混凝土基础工程量增加超出15％时，结算时对超出部分按原价的90％调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、I工作为设备安装工程，K、L、J、N工作为设备调试工作。

施工过程中，发生如下事件：

事件1：合同约定A、C工作的综合单价为700元／m3.在A、C工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3，C工作的工程量由原来的3600m3减少到2400m3.

事件2：A、D工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工期可以缩短的时间及其赶工费率见表6-1

事件3：调试工作结果见表6-2.

问题：

事件1中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A、C工作的持续时间分别为多少周？对合同总工期是否有影响？为什么？A、C工作的费用共增加了多少？

正确答案：

参考解析：(1)事件1中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A工作的持续时间为：(3/4200)X7000=5（周）（1分）；

C工作的持续时间为:(3/3600)x2400=2（周）。（1分）

(2)对合同总工期有影响。（1分）

理由：关键线路是总持续时间最长的线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期。在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响。本题中，该施工总进度计划的关键线路是：C→D→G→I→K→N,C作的持续时间由3周变为2周，会改变总工期。（2分）

(3)A、C工作共同增加的工程里=(7000+2400)-(4200+3600)=1600m3,因为1600m3/(4200+3600)m3=20.51%15%，所以要进行调价。不进行调价的工程量=(4200+3600)X(1+15%)=8970m3，进行调价的工程量=7000+2400-8970=430m3。

A、C工作实际发生的费用=8970X700+430x700x90%=6549900（元）=654.99（万元）。

A、C工作原计划费用=7800X700=5460000（元）=546（万元）。

A、C工作共增加费用=654.99-546=108