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与分析
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企业前提分析外部分析薪酬理念和策略
企业性质实际运作市场水平目标
企业文化期望经济环境指导原则
企业价值观业务趋势竞争对手公平性
企业历史价值增值其他竞争性
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付薪原理事实和比率事实和比率薪酬组合与影响
!1.付薪能力2.竞争性的职级设置
薪酬理念与对比组的选取
选择合适的薪酬市场或对比组是进行薪酬设计最重要的一环
•一般对比组的选择通常会综合考虑以下要素：所处的行业、公司的规模、劳动力竞争市场、企
业发展阶段、企业的性质、上市地等
•对比组的选择需考虑数据的可采性以及公司处于以下的三个市场：
必须充分考虑企业的
薪酬对比组的建立必人才竞争市场，我们
须与公司未来股东/是与哪些企业（行业、
投资者的期望相符地区）竞争关键人才？
（如上市地点、行业、
规模大小、业绩水平
的高低等因素）
我们是与哪些企业
（行业、地区）在业
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