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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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施工管理施工总承包管理措施与相关单位的协调配合措施

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施工管理施工总承包管理措施与相关单位的协调配合措施

摘要：随着我国建筑业的快速发展，施工总承包管理在建筑工程中的应用越来越广泛。本文针对施工总承包管理中的施工管理措施以及相关单位的协调配合措施进行了深入探讨。首先分析了施工总承包管理的重要性，然后提出了施工总承包管理的实施措施，包括组织管理、进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等方面。接着，对相关单位的协调配合措施进行了详细阐述，包括业主、设计单位、施工单位、监理单位等，分析了如何有效协调各方关系，确保工程顺利进行。最后，通过案例分析，验证了本文提出的施工总承包管理措施和相关单位协调配合措施的有效性。本文的研究对于提高施工总承包管理水平，推动我国建筑业的健康发展具有重要的理论和实践意义。

随着我国经济的持续发展，基础设施建设、城市化进程不断加快，建筑工程领域呈现出蓬勃发展的态势。施工总承包管理模式作为一种先进的工程管理方式，在我国建筑工程中的应用日益广泛。然而，在实际施工过程中，施工总承包管理面临着诸多挑战，如施工组织管理、进度控制、质量控制、安全管理、成本控制等方面的问题。这些问题不仅影响工程项目的顺利进行，也制约了我国建筑业的健康发展。因此，研究施工总承包管理的施工管理措施与相关单位的协调配合措施具有重要的理论意义和实际应用价值。本文从施工总承包管理的重要性出发，对施工管理措施和相关单位的协调配合措施进行了系统研究，旨在为我国建筑工程的施工总承包管理提供理论指导和实践参考。

一、施工总承包管理概述

1.1施工总承包管理的概念及特点

施工总承包管理作为一种现代工程管理模式，其核心在于将工程设计、采购、施工等环节整合为一个整体，由一个承包单位负责项目的全部或大部分工作。这种模式的出现，旨在提高工程项目的管理效率，降低成本，缩短建设周期。施工总承包管理的概念可以从以下几个方面进行阐述：

首先，施工总承包管理强调的是“总承包”这一核心特征。在传统的施工管理模式中，工程设计、采购、施工等环节通常由不同的单位分别负责，这种分散的管理模式容易导致信息传递不畅、责任不清等问题。而施工总承包管理则通过将设计、采购、施工等环节整合，由一个承包单位全面负责，从而实现了项目管理的集中化和专业化。这种模式有助于提高项目管理的效率，降低管理成本，同时也有利于项目风险的集中控制。

其次，施工总承包管理注重的是“全过程”的管理。在施工总承包管理模式下，承包单位需要从项目的前期策划、设计、采购、施工到竣工验收等全过程参与，对项目的各个环节进行严格把控。这种全过程的管理模式有助于确保项目质量、进度和成本的控制，避免因环节脱节而导致的工程质量问题、进度延误和成本超支。

最后，施工总承包管理强调的是“协同合作”的原则。在施工总承包管理模式中，承包单位需要与业主、设计单位、监理单位等相关单位进行紧密的协同合作。这种协同合作不仅体现在项目实施过程中的信息共享、资源共享，还体现在各相关单位之间的责任共担、风险共担。通过协同合作，可以有效地提高项目管理的透明度，降低项目风险，确保项目顺利实施。

总之，施工总承包管理作为一种先进的工程管理模式，其概念涵盖了总承包、全过程管理和协同合作等多个方面。这种模式的应用有助于提高工程项目的管理效率，降低成本，缩短建设周期，对于推动我国建筑业的健康发展具有重要意义。

1.2施工总承包管理的意义

(1)施工总承包管理对于提高工程项目管理效率具有重要意义。通过将工程设计、采购、施工等环节整合，施工总承包管理模式能够有效减少信息传递的环节，降低沟通成本，提高决策效率。此外，施工总承包单位对项目的全流程负责，有助于实现资源的优化配置，提高项目管理效率。

(2)施工总承包管理有助于降低工程项目的成本。在传统的施工管理模式中，设计、采购、施工等环节由不同单位分别负责，往往存在重复工作和资源浪费。而在施工总承包管理模式下，承包单位可以对整个项目进行成本控制，避免资源浪费，降低项目成本。

(3)施工总承包管理对于提升工程项目的质量具有积极作用。施工总承包单位在项目实施过程中负责全过程的质量管理，能够确保项目质量符合相关标准。同时，施工总承包单位对项目质量的追求有助于提高我国建筑行业的整体质量水平，增强企业的市场竞争力。

1.3施工总承包管理的发展趋势

(1)随着我国建筑业的快速发展，施工总承包管理的发展趋势正逐渐向数字化转型。据统计，2019年我国建筑行业数字化转型市场规模已达到600亿元，预计到2025年将突破1500亿元。以某大型房企为例，其通过引入BIM技术进