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二零二四年度学生食堂节能改造项目合同书3篇.docxVIP

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二零二四年度学生食堂节能改造项目合同书

本合同目录一览

1.项目背景与概述

1.1项目名称

1.2项目地点

1.3项目时间

1.4项目目标

2.项目范围与内容

2.1项目范围

2.2项目内容

2.3项目实施阶段

3.项目组织与管理

3.1项目组织架构

3.2项目管理人员职责

3.3项目协调与沟通机制

4.技术标准与规范

4.1技术标准

4.2设备选型与配置

4.3工程质量要求

5.项目进度计划

5.1项目阶段划分

5.2关键节点时间安排

5.3项目延期处理

6.项目预算与资金管理

6.1项目预算编制

6.2资金支付方式

6.3资金使用监督

7.设备采购与供应

7.1设备采购清单

7.2设备供应商选择

7.3设备验收与交付

8.工程施工与监理

8.1施工单位选择

8.2施工组织设计

8.3施工监理职责

9.项目验收与交付

9.1验收标准

9.2验收程序

9.3验收资料

10.运营维护与保障

10.1运营维护职责

10.2维护保养计划

10.3故障处理与应急响应

11.必威体育官网网址与知识产权

11.1必威体育官网网址协议

11.2知识产权归属

12.违约责任与争议解决

12.1违约责任

12.2争议解决方式

13.合同解除与终止

13.1合同解除条件

13.2合同终止条件

14.合同附件与补充协议

14.1合同附件

14.2补充协议

第一部分:合同如下:

1.项目背景与概述

1.1项目名称:二零二四年度学生食堂节能改造项目

1.2项目地点:[具体地址]

1.3项目时间:2024年1月1日至2024年12月31日

1.4项目目标:通过节能改造,降低学生食堂能源消耗,提高能源利用效率,实现绿色校园建设。

2.项目范围与内容

2.1项目范围:包括学生食堂的照明、供暖、通风、空调等系统的节能改造。

2.2项目内容:

照明系统改造:更换节能灯具,安装智能控制系统。

供暖系统改造:更换高效节能锅炉,优化供暖管道。

通风系统改造:安装节能风机,优化通风布局。

空调系统改造:更换高效节能空调,优化空调系统布局。

3.项目组织与管理

3.1项目组织架构:

项目经理:负责项目整体规划、协调与监督。

技术负责人:负责技术方案制定、施工指导与验收。

质量负责人:负责施工质量监督与验收。

安全负责人:负责施工现场安全管理工作。

3.2项目管理人员职责:

项目经理:负责项目进度、成本、质量、安全等方面的全面管理。

技术负责人:负责技术方案的制定、实施与优化。

质量负责人:负责施工质量监督、验收与整改。

安全负责人:负责施工现场安全检查、隐患排查与整改。

4.技术标准与规范

4.1技术标准:按照国家相关节能标准和规范执行。

4.2设备选型与配置:

照明设备:选用LED节能灯具,功率不大于[具体数值]瓦。

供暖设备:选用高效节能锅炉,热效率不小于[具体数值]%。

通风设备:选用节能风机,功率不大于[具体数值]瓦。

空调设备:选用高效节能空调,能效比不小于[具体数值]。

4.3工程质量要求:符合国家相关工程质量标准,确保改造后的系统能够稳定运行。

5.项目进度计划

5.1项目阶段划分:

阶段一:项目前期准备(2024年1月1日至2024年1月31日)

阶段二:施工准备(2024年2月1日至2024年2月28日)

阶段三:施工阶段(2024年3月1日至2024年11月30日)

阶段四:项目验收与交付(2024年12月1日至2024年12月31日)

5.2关键节点时间安排:

设备采购完成时间:2024年2月15日

施工开始时间:2024年3月1日

施工结束时间:2024年11月30日

项目验收时间:2024年12月20日

5.3项目延期处理:

因不可抗力导致项目延期,双方应协商解决延期时间及责任。

6.项目预算与资金管理

6.1项目预算编制:根据项目范围、内容、技术标准等因素编制项目预算。

6.2资金支付方式:

预付款:合同签订后5个工作日内支付合同总额的[具体百分比]%。

进度款:按施工进度分期支付,每次支付合同总额的[具体百分比]%。

验收款:项目验收合格后支付合同总额的[具体百分比]%。

保修金:项目验收合格后支付

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