- 1、本文档共53页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方:XXX
乙方:XXX
PERSONAL
RESUME
RESUME
二零二四年度委托企业社会责任履行与项目管理合同
本合同目录一览
1.合同双方基本信息
1.1双方名称及全称
1.2法定代表人及授权代表
1.3注册地址及联系方式
2.合同标的及范围
2.1委托企业社会责任履行项目概述
2.2项目管理服务内容
2.3项目实施期限
3.项目管理服务费用及支付方式
3.1费用总额及构成
3.2支付方式及时间
3.3付款条件及违约责任
4.项目管理团队及人员配置
4.1管理团队组成
4.2人员配置及职责
4.3人员变动及调整
5.项目实施计划及进度安排
5.1项目实施阶段划分
5.2各阶段工作内容及时间节点
5.3进度调整及延误处理
6.项目质量管理
6.1质量控制标准及方法
6.2质量检验及验收
6.3质量问题处理及责任
7.项目沟通与协调
7.1沟通渠道及方式
7.2定期会议及报告
7.3协调处理及争议解决
8.项目风险管理与应对措施
8.1风险识别及评估
8.2风险应对策略及措施
8.3风险监控与处理
9.合同变更及终止
9.1变更条件及程序
9.2终止条件及程序
9.3终止后的处理及责任
10.必威体育官网网址条款
10.1必威体育官网网址内容
10.2必威体育官网网址期限
10.3违约责任
11.违约责任及争议解决
11.1违约情形及责任
11.2争议解决方式及程序
11.3诉讼管辖法院
12.合同生效及解除
12.1生效条件
12.2解除条件及程序
12.3合同解除后的处理
13.其他约定事项
13.1法律适用
13.2合同附件
13.3其他
14.合同签署及生效日期
第一部分:合同如下:
第一条合同双方基本信息
1.1双方名称及全称
甲方:科技有限公司
乙方:项目管理咨询有限公司
1.2法定代表人及授权代表
甲方法定代表人:
乙方法定代表人:
1.3注册地址及联系方式
甲方注册地址:省市区路号
乙方注册地址:省市区路号
第二条合同标的及范围
2.1委托企业社会责任履行项目概述
甲方委托乙方对公司在2024年度的企业社会责任履行工作进行项目管理,包括但不限于社会责任报告编制、公益活动策划与执行、企业社会责任培训等。
2.2项目管理服务内容
(1)制定项目计划,包括时间表、里程碑、预算等;
(2)组织项目团队,协调各相关方;
(3)监督项目进度,确保项目按时完成;
(4)进行项目风险管理,制定应对措施;
(5)提供项目报告,包括项目进展、成果及风险评估。
2.3项目实施期限
本合同项目实施期限自2024年1月1日起至2024年12月31日止。
第三条项目管理服务费用及支付方式
3.1费用总额及构成
本合同项目管理服务费用总额为人民币万元整,具体费用构成如下:
(1)项目前期调研费用:人民币万元;
(2)项目管理服务费用:人民币万元;
(3)项目后期评估费用:人民币万元。
3.2支付方式及时间
(1)合同签订后,甲方支付乙方项目前期调研费用人民币万元;
(2)项目实施过程中,甲方每月支付乙方项目管理服务费用人民币万元;
(3)项目完成后,甲方支付乙方项目后期评估费用人民币万元。
3.3付款条件及违约责任
(1)甲方应按照约定的支付时间和金额向乙方支付费用;
(2)如甲方未按时支付费用,应向乙方支付滞纳金,滞纳金按每日万分之五计算;
(3)如乙方未按时提供项目管理服务,应向甲方支付违约金,违约金按每日万分之五计算。
第四条项目管理团队及人员配置
4.1管理团队组成
乙方项目管理团队由项目经理、项目助理、专家顾问等组成。
4.2人员配置及职责
(1)项目经理:负责项目整体规划、执行、监督及沟通协调;
(2)项目助理:协助项目经理完成项目管理日常工作;
(3)专家顾问:为项目提供专业意见和建议。
4.3人员变动及调整
(1)乙方有权根据项目需求对项目管理团队进行适当调整;
(2)甲方有权要求乙方更换不符合要求的项目管理人员。
第五条项目实施计划及进度安排
5.1项目实施阶段划分
本合同项目实施分为三个阶段:前期调研、项目实施、项目评估。
5.2各阶段工作内容及时间节点
(1)前期调研阶段:自合同签订之日起至2024年2月28日止;
(2)项目实施阶段:自2024年3月1日至2024年11月30日止;
(3)项目评估阶段:自2024年12月1日至2024年12月31日止。
5.3进度调整及延误处理
(1)如因不可抗力等原因导致项目进度延误,双方应协商调整进度计划;
(2)如项目延误超过一个月,甲方有权
文档评论(0)