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事业单位文化建设存在的问题及对策

目录

TOC\o1-3\h\u3736摘要 1

21502一、事业单位文化建设相关论述 2

27898（一）事业单位文化内涵 2

111761．文化及文化竞争力 2

171952．事业单位文化与事业单位文化相比较 2

28847（二）事业单位的文化作用 2

327501．导向功能 2

284142．激励与约束功能 3

242753．统一协作功能 3

24052二、事业单位开展文化建设的必要性 3

9125（一）构建先进的文化，是提升管理的举措 3

15497（二）可以提升竞争优势，树立新的形象 4

23144（三）加强文化建设是促进和谐社会的要求 4

5079（四）是提高干部员工文化素质的途径 4

2129三、事业单位文化建设存在的问题 5

31424（一）事业单位人员观念陈旧 5

23889（二）领导不重视文化建设 5

19381（三）抓文化建设重形式不重实效 5

13102四、事业单位文化建设的对策 6

17920（一）抓规划，建立适合的文化建设工作机制 6

20039（二）依载体，提高事业单位文化建设的效率 6

24048（三）求创新，创造符合自身特色的“文化” 7

13670结束语 8

23518参考文献 9

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摘要

事业单位是我国特有的政府机构，也是履行公共事务的主要职能部门。在市场经济环境下，事业单位也面临着竞争和淘汰。因此，我们应该加强事业单位的文化建设，通过文化建设，增强事业单位在改革和竞争中的凝聚力，使其在改革中保持战斗力，实现可持续发展。本文主要对事业单位文化建设存在的问题及对策进行分析研究。

关键词：事业单位；文化建设；问题；对策

事业单位文化建设相关论述

事业单位文化内涵

文化及文化竞争力

文化的含义非常广泛。第一，广义上，它是指人类在社会实践过程中创造的物质和精神生产能力以及物质和精神财富的总和。狭义上，文化是指精神生产能力和精神产品，包括一切社会意识形态。第二是常识。在现代社会，文化被描述为一种文明，它是一个复杂的整体，包括知识、信仰、艺术、道德、法律、习俗以及任何人作为社会成员所获得的能力和习惯。文化作为一种思想财富，有着无数丰富的内涵。

事业单位的文化竞争力是在事业单位发展过程中逐渐形成和发展的价值观、精神、行为准则、道德标准、生活信念、习俗、习惯、传统等，以及在此基础上产生的服务意识、服务指导思想、服务策略等。文化竞争力的建设不可能在短时间内形成，而是需要一个长期、渐进的发展过程，并在发展过程中逐渐积累，成为单位自身的文化。事业单位的文化竞争力与事业单位的每一个环节、每一位员工都有着非常密切的关系。

事业单位文化与事业单位文化相比较

事业单位和企业在经济社会发展中扮演着不同的角色，具有不同的性质。他们在非工作职能、组织目标、资金来源、接受监督的方式、人力资源管理特点等方面存在很大差异，但在文化建设的内涵上是一致的。在企业注重建立事业单位文化的背景下，事业单位也必须加强文化建设。

事业单位的文化作用

导向功能

不同的事业单位有不同的社会职能和发展计划。一个事业单位如何发展，发展到什么程度，如何正确发挥公共职能，回报社会，都离不开单位文化在战略决策中发挥的主导作用。一旦确定了单位的发展方向，其事业的发展将遵循事业单位文化领导的方向。

激励与约束功能

在事业单位中，员工有不同的个性，有不同的追求和目标。在同一环境下，为不同目标而努力，必然会导致面临资源等矛盾。为了处理这些矛盾，实现员工行为的自我协调和自我控制，不仅需要依靠事业单位制定的纪律和规则等硬性规定，还需要事业单位的文化来整合人与人之间的关系，以便员工遵守事业单位的规则。另一方面，事业单位的发展离不开人才的发挥，人才的发挥离不开事业单位为其发展提供的平台。因此，只有整个机构的人才才能激发最佳状态和雄心壮志，才能实现机构的目标。事业单位的文化功能是统一机构内部的基本价值观，同时约束员工，这意味着当事业单位员工相处和发展自己的业务时，他们将减少冲突，增加协调因素，以促进机构和人民的共同发展。

统一协作功能

事业单位的文化建设可以使其通过自身独特的价值体系和意识在发展过程中发挥作用，从而在单位的各个方面形成有机统一，最终形成事业单位发展与个人职业进步的双赢局面。因此，机构应加强文化建设，通过单位内部的文化整合员工的思想，使员工在单位内部实现团结与合作，发挥团队力量，更快、更准确地找出阻碍机构发展的关键问题，并通过