建筑施工组织与管理96课件讲解.pptx

建筑施工组织与管理主讲人:刘灿红

目录CONTENTS01横道图比较法02S曲线比较法203香蕉曲线比较法

1.横道图比较法将项目实施过程中检查实际进度收集的数据，经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线处，进行实际进度与计划进度的比较。匀速进展横道图比较法非匀速进展横道图比较法

A.匀速进展横道图比较法1.横道图比较法①编制横道图进度计划④分析：a.如果涂黑的粗线右端落在检查日期左侧，表明实际进度拖后b.如果涂黑的粗线右端落在检查日期右侧，表明实际进度超前c.如果涂黑的粗线右端与检查日期重合，表明实际进度与计划进度一致②标出检查日期③将实际进度用涂黑的粗线标于计划的下方

B.非匀速进展横道图比较法的步骤：1.横道图比较法①编制横道图进度计划②在横道线上方标出计划完成任务量累计百分比③在横道线下方标出实际完成任务量累计百分比④用涂黑粗线标出工作的实际进度⑤判断工作实际进度与计划进度之间的关系：同一时刻横道线上方累计百分比大于下方：实际进度拖后，拖欠的任务量为二者之差同一时刻横道线上方累计百分比小于下方：实际进度超前，超前的任务量为二者之差同一时刻横道线上下方两个累计百分比相等：实际进度与计划进度一致

2.S曲线比较法以横坐标表示时间，纵坐标表示累计任务完成量，绘制一条按计划时间累计完成任务量的S曲线，将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的S曲线也绘制在同一坐标系中，进行实际进度与计划进度比较。

2.S曲线比较法1）工程项目实际进展状况。实际点落在计划S曲线左侧，超前；实际点落在计划S曲线右侧，拖后；落在计划线上，一致。2）实际进度超前或拖后的时间。3）实际超额或拖欠的任务量。4）后期工程进度预测。

3.香蕉曲线比较法香蕉曲线是由两条S型曲线组合起来的闭合曲线，一条为ES曲线，一条为LS曲线。比较分析①实际进度的S曲线在香蕉曲线范围内，属于正常施工范围，不影响总工期。②实际进度点落在ES曲线左侧，表明实际进度比各项工作按照最早时间安排的计划进度提前。③实际进度点落在LS曲线右侧，表明实际进度比各项工作按照最迟时间安排的计划进度拖延。

【习1单选题】某工作的实际进度与计划进度如下图所示,正确的表述是()。A.第4~5周为匀速进展B.本工作按计划完成C.第3周停工半周D.第4周末本工作实际完成的任务量等于计划任务量答案C

【习2单选题】某钢筋工程计划用7周完成，每周计划和实际累计完成任务量如下图所示。关于该工程进度比较结果的说法，正确的是()。答案CA.实际开始时间晚于计划开始时间1周B.第2周末实际进度比计划进度提前5%C.第4周实际进度比计划进度拖后10%D.第5周起中断2周

【习3单选题】某土方工程月计算完成工程量累计曲线（单位：万m3）如下图所示，该工程1~4月份每月实际工程量分别为18、22、27和15万m3，则通过比较获得的正确结论是（）。答案BC.第3月实际工程量比计划工程量超额5万m3A.第1月实际工程量比计划工程量拖后4万m3D.第4月底实际工程量比计划工程量超额5万m3B.第2月实际进度比计划进度超前

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