企业财务管理与控制-财务总监角色.pptx

企业财务管理与控制

财务总监角色

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Agenda1.介绍

2.财务数据分析和控制

3.核心观点

4.建议

01.介绍

企业财务管理与控制

重要性

财务管理与控制的重要性

内控降低风险财务分析提升盈利财务目标规划一致

建立有效的内部控制体系降低公司风险通过财务数据分析和控制措施提高盈利能力制定明确财务目标

和经营效率

战略规划

规划明确的财务目标

财务目标的制定

确保财务目标与战略规划相一致：确保

目标一致

内部控制体系建立

建立完善的财务数据分析和报告体系

风险管理培训

加强内部控制和风险管理的培训和意识

提升

公司的财务目标

财务目标与规划一致

明确财务目标完善财务分析体系内控风险培训

为公司的财务管理和控制提供明确的指通过对财务数据的分析和报告，了解公提高员工对内部控制和风险管理的认识

导和目标：提供财务指导司的盈利能力、偿债能力和经营效率和意识，确保财务目标的实现

02.财务数据分析和控制

企业财务管理与控制

经营效率分析

经营效率的核心指标

营业周期

衡量从采购原材料到销售产品的时间

存货周转率

评估公司存货的周转速度

资产周转