- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
医院感控办年度工作总结
序号
工作项目
工作内容
已完成
1
医院感染
管理
1、完善感控三级组织架构及各层级感控职责(医院感染管理委员会、院感办、临床感控小组)、成立感控督导组。拟定本院相关制度、职责、流程、应急预案等。
①按国家、省、市颁发的相关文件拟订符合我院实际的医院感控制度、职责、流程,并持续动态优化(修订约**个专项行动方案、**个感控监测方案、**个流程)。
②本年度召开了2次管委会会议;四次感控小组会议。组织现患率调查1次,院感暴发应急演练1次。参与其它院感相关应急预案3次。
③完成全院感染质量考核标准修订工作,推进临床科室医院感染规范化管理工作,与科室一起对院感病例进行原因分析和落实改进措施。
④建立院感质控联合机制,每季度要求医疗、护理兼职参与院级感控质量自查。
⑤拟订并试行符合我院实际的感控绩效考核方案。
2、等级医院评审:医院感染防控、传染病上报、输血安全、职业暴露(化学性职业暴露、感染性职业暴露及放射性职业暴露)及个人防护、医疗废物处置及部分功能科室的应急预案及演练等内容。(2022版)
①按评审要求结合我院实际,拟定“创三甲”医院感染管理工作计划。
②按等级评审条款内容整理下发各项感控资料管理指引。
③外院讨教和梳理等级医院评审相关知识并进行院内培训。
④按等级评审要求落实院级感控质量自查,将评审标准日常化。
3、感控措施督查:依据省、市感控相关文件修订符合本院的“医院感染质量考核标准”,定期或不定期对科室感控质量进行督查,指导落实改进措施。
①.引用感控工作间对感控质量PDCA闭环管理信息化,感控知识培训规范化、感控质量考核标准同质化。
②.落实感控措施督导,专项督查发现反馈问题***余次,督促持续改进。
③.每季度编写下发本院感控季度简讯,院周例会上及时反馈监测、质控结果。
④.每季度在小组会议上分析质控发现的问题和感控重点关注的内容。
4、医院感染培训:组织感控专/兼职人员及院内医务工作者参加院内、院外的感控知识学习并考核。
①网上线下,视频课件多模态教学培训考核,全年进行培训***多次。
②专职人员:国家级培训*次,省、市级培训**次。
③兼职人员:院级培训*次;科级培训**次;岗前培训**人。
④全体医务人员:院级培训*次;科级培训*次。
⑤工勤人员:院级培训*次;科级培训**次。
⑥新员工:新入职员工进行一对一手卫生相关知识培训考核,累计**人次。
2
专项行动
1.规率送检:住院患者(治疗前、院感诊断、重点药物联合)抗菌药物治疗前病原学送检
拟定专项行动方案,捋清职责,利用PDCA改进。督导相关内容**次,会议**次。
3
医院感染
监测
1、医院感染全面性监测:医院感染率、漏报率调查、感染病例审核、送检率调查、1类切口感
染率、抗生素使用前送检率
完成全院全面综合性监测工作,*****例在院患者调查处理****人次,发生院感***例次。
完成全院I类切口手术预防应用抗菌药物监测工作,共监测****例次手术。
2、环境卫生学监测:对医院各类环境标本、消毒剂、内镜、医疗用品、医务人员手等进行和微生物检测,高频接触面的核酸检测
共采集标本****份。改进***份不合格结果。
共抽查全院12个科室***紫外线灯管强度监测工作,抽查未发现有质量问题灯管。
共采集胃肠镜共计**份样本,医疗相关用水(纯水、生活用水等)共计***份样本。
3、多重耐药菌的监测:多重耐药菌检出率、分布、汇报及预警流程指引。
完成全院多重耐药菌预警工作,指导督促临床科室做好消毒隔离与防护***次。
4、手卫生依从性监测:
全年共抽查手卫生时机****次,全年度开展对新入职员工一对一手卫生培训考核**人次。
5、合理用药监测:住院患者(非限制、限制、特殊级)抗菌药物治疗前病原学送检
积极参加AMS小组工作,全程参与全院抗菌药物管理,审查抗菌药物检查资料。参与AMS抗菌药物合理使用会议*次。
5、职业暴露监测:
全年职业暴露**人次,均按流程给予原因分析,总结,指导化验检查及跟踪随访工作。
4
感控重点
部门
1、发热门诊、手术室、消毒供应室、内镜中心、口腔科、产房、新生儿:建筑布局、人员层流洁净系统、清洁消毒无菌技术、SSI、纯水工艺、手卫生等管理。
1、督促科室进行风险评估,建立制度、流程落实培训、自查;
2、保证消毒仪器设备、消毒剂合格,保证环境物表消毒质量,加强保洁人员培训、监督。
3、加强无菌器械、无菌技术的流程管理,保证纯水检测结果达标。
4、监督落实手卫生。
5、督促人员落实职业防护措施。
5
感控重点
环节
1、风险管理:与科室感控小组人员一起做好风险识别、风险分析、风险评价。组织应急预案
演练。
①完善我院医院感染灾害脆弱性分析;拟订我院风险评估制度并下发执行。
②组织ICU、新生儿等重点科室进行医院感染
文档评论(0)