浅析中小企业财务管理与内部控制.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

浅析中小企业财务管理与内部控制

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

浅析中小企业财务管理与内部控制

摘要：随着我国经济的快速发展，中小企业在国民经济中的地位日益重要。然而，中小企业在财务管理与内部控制方面存在诸多问题，如财务风险控制不足、内部控制体系不健全等。本文通过对中小企业财务管理与内部控制的研究，分析了中小企业财务管理与内部控制存在的问题，提出了相应的对策建议，以期为中小企业财务管理与内部控制提供有益的参考。

前言：中小企业是我国国民经济的重要组成部分，对于促进经济增长、增加就业、推动科技创新等方面具有重要作用。然而，中小企业在财务管理与内部控制方面存在诸多问题，这些问题不仅影响了中小企业的健康发展，也制约了我国经济的整体发展。因此，对中小企业财务管理与内部控制的研究具有重要的理论意义和实践价值。本文旨在通过对中小企业财务管理与内部控制的研究，揭示其存在的问题，并提出相应的对策建议，以期为中小企业财务管理与内部控制提供有益的参考。

第一章中小企业财务管理概述

1.1中小企业财务管理的特点

(1)中小企业财务管理的特点之一是其经营规模相对较小，财务活动较为简单。据统计，我国中小企业的数量占总企业数量的99.8%，贡献了全国60%以上的GDP和50%以上的税收。这种规模决定了中小企业财务管理的特点，例如，财务决策通常较为集中，财务管理机构设置相对简单，财务人员数量有限。以某地区一家年销售收入约500万元的小型制造企业为例，其财务部门仅有2名财务人员，主要负责日常的收支管理和简单的会计核算工作。

(2)中小企业财务管理通常面临着较高的资金周转压力。由于资金规模较小，中小企业往往需要快速回笼资金以满足日常运营需求。数据显示，我国中小企业的资产负债率普遍较高，部分企业甚至超过70%。以一家年销售收入为800万元的服务业公司为例，其应收账款周转天数平均为60天，相较于大型企业而言，资金周转速度较慢，影响了企业的盈利能力。

(3)中小企业财务管理的风险较大。一方面，中小企业抗风险能力较弱，容易受到市场波动、政策调整等因素的影响；另一方面，由于财务管理制度不健全，中小企业在资金管理、投资决策等方面存在一定风险。例如，某地区一家小型贸易公司由于缺乏合理的财务风险控制，在2019年遭受了一次突如其来的原材料价格上涨，导致公司面临严重的经营压力。该案例表明，中小企业财务管理在风险防范方面需要更加重视。

1.2中小企业财务管理的任务与目标

(1)中小企业财务管理的首要任务是确保企业的资金安全，保障资金的有效运用。根据中国中小企业协会的统计，中小企业资金链断裂是导致企业倒闭的主要原因之一。以某地区一家年销售额1000万元的小型科技公司为例，由于对现金流管理不善，公司在2018年面临了资金紧张的情况，最终不得不通过向银行申请紧急贷款来度过难关。

(2)提高资金使用效率是中小企业财务管理的另一大目标。数据显示，我国中小企业的平均资产负债率为50%左右，高于大型企业的平均水平。为了提高资金使用效率，中小企业需要加强成本控制，优化资产结构。例如，某地区一家年销售收入500万元的小型食品加工厂通过实施精细化管理，将原材料成本降低了5%，从而显著提高了企业的盈利能力。

(3)促进企业可持续发展是中小企业财务管理的长期目标。这包括提升企业的盈利能力、增强市场竞争力、保障企业的长期发展。据《中国中小企业发展报告》显示，我国中小企业中有超过70%的企业存在盈利能力不足的问题。因此，中小企业财务管理需要关注企业战略规划，确保财务决策与企业发展目标相一致。如某地区一家年销售收入3000万元的中型企业，通过实施财务战略规划，实现了年销售额的持续增长，同时提高了企业的抗风险能力。

1.3中小企业财务管理的内容与方法

(1)中小企业财务管理的内容主要包括资金管理、成本管理、风险管理、投资管理以及税务管理等方面。资金管理是核心，涉及到现金流管理、融资决策和投资决策。例如，某地区一家年销售收入2000万元的小型制造企业，通过实施严格的现金流管理，确保了企业在面临原材料价格上涨时仍能维持正常的运营。

(2)成本管理是中小企业财务管理的重要内容，包括成本核算、成本分析和成本控制。据《中国中小企业发展报告》显示，中小企业通过成本管理，可以将生产成本降低5%-10%。以某地区一家年销售收入3000万元的小型服装企业为例，通过优化供应链管理，成功将生产成本降低了8%，提高了产品的市场竞争力。

(3)风险管理是中小企业财务管理中的重要环节，包括市场风险、财务风险、法律风险和操作风险等。中小企业通常通过建立风险预警机制、制定风险应对