《仓储管理全》课件.pptVIP

**************仓储管理的重要性仓储管理在供应链管理中扮演着关键角色。它负责高效地管理和存储商品资源,确保货物的安全和完整,同时最大化空间利用率,减少存货和运营成本。优秀的仓储管理对企业的成本控制、客户服务和整体竞争力都有重要影响。仓储管理的目标1提高商品可用性确保在需要时能及时提供所需商品，减少缺货风险。2降低运营成本优化仓储布局和管理流程，合理控制人力、设备、能耗等成本。3提高资产使用效率高效利用仓储空间和设备资产，提高资产周转率。4确保产品质量采取适当的保管措施,防止商品因仓储不当而损坏或变质。仓储管理的基本原则效率为先提高仓储作业效率,降低运营成本,提高企业竞争力。安全优先确保仓储作业过程中的人员、设备和货物安全,制定应急预案。灵活性根据业务需求及时调整仓储管理策略,提高响应速度。管控到位建立全面的仓储管理体系,确保仓储活动有序开展。仓储设施的规划和设计1地理位置仓储设施的位置需要考虑运输便利性、市场分布、劳动力供给等因素,使仓储活动能够高效开展。2设计布局根据商品流向,合理规划货物的输入输出、分拣、储存等区域,提高仓储效率。3技术配置配备符合需求的仓储设备和信息系统,优化仓储作业流程,提高自动化水平。仓库选址的考虑因素区位优势选址应考虑仓库与客户、供应商、运输网络的距离和便利性,以提高运营效率。基础设施需要评估当地的交通网络、电力供应、通讯网络等基础设施条件的适用性。环境因素选址要考虑环境条件,如气候、地质、自然灾害等风险,以确保仓库的安全性。成本因素除了场地租金,还要考虑装修、设备、人工等全面成本,选择最合算的选址。仓库布局的类型及选择单列布局商品按类别摆放在平行的多排货架上。适用于商品种类少、周转率低的仓库。布局简单、管理方便。U形布局仓库呈U字形排列。可提高员工工作效率,缩短搬运距离。适用于商品种类较多、周转频繁的仓库。Z形布局仓库呈Z字形排列。可充分利用空间,缩短搬运距离。适用于狭长型仓库,商品种类多、周转频繁。自由布局灵活安排货架,根据商品特点和仓库环境自由调整。适用于商品种类繁多、规模大的仓库,布局灵活性强。仓储设备的选择与应用货架系统合理选择货架类型和尺寸，可以提高空间利用率和作业效率。常见货架包括重型货架、轻型货架、流利货架等。搬运设备叉车、堆高机、手推车等搬运设备可以方便快捷地移动货物。选择适合仓库布局和作业需求的设备非常重要。自动化设备自动立体仓库、输送设备等自动化设备可以提高作业速度和准确性。针对不同仓储规模和类型选择最适合的自动化方案。辅助设备电子标签、重力式分拣设备等辅助设备可以提高仓储管理的信息化和精准度。选择时需要考虑设备的集成性和可扩展性。商品的分类和编码1分类依据根据商品的性质、用途、成分和规格等特点对其进行分类。常见分类方式包括按材质、功能、尺寸等。2编码规则使用合理的编码方式,如数字编码、字母编码或数字字母编码,确保编码清晰明了,便于查找和管理。3条形码应用采用条形码技术可实现自动识别,提高商品库存管理和订货的效率。条形码有多种类型,需选择适合的编码格式。4数字化管理将分类和编码信息录入信息系统,实现商品数字化管理,方便检索和跟踪。商品的存放管理分类存放根据商品的类型、尺寸、重量等特征进行合理分类存放，以提高存储效率。标识管理使用条码、RFID等技术对商品进行标识,便于快速识别和查找。动态调整定期评估存储情况,根据销售趋势及时调整商品存放区域和位置。环境控制根据不同商品特性,调整温度、湿度等仓储环境参数,确保商品质量。出入库的流程与控制1收货验证商品数量和质量2存放根据商品属性合理安排3出库预先分拣并核对订单4发货装车并生成出库单据5对账核对并记录出入库情况仓储管理的出入库流程是保证仓库运营效率的关键。仓库管理人员需要严格按照标准流程进行收货验单、商品存放、订单分拣、发货打包、以及出入库情况对账等各个环节。同时还应建立健全的出入库控制制度,确保数量和质量的准确性,最大限度地减少差错和损耗。仓储损耗的控制措施有效监控通过设置仓储管理监控系统，可以实时跟踪和监督商品的存储情况，及时发现和预防损耗的发生。定期盘点定期对仓储商品进行盘点核查，及时发现丢失、损坏和老化等情况，采取相应补救措施。员工培训加强对仓储管理人员的专业培训和技能提升，提高他们的操作水平和责任意识，从而降低人为损耗。仓储信息管理系统先进的仓储信息管理系统助力企业实现库存自动化、账目智能化、作业可视化。借助RFID、条码扫描、智能运输等技术,实时捕获物品出入库和运转情况