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毕业设计(论文)
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毕业设计(论文)报告
题目:
树立大系统观念构建大党建格局推动国资国企改革发展与党的建设同频共
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树立大系统观念构建大党建格局推动国资国企改革发展与党的建设同频共
摘要:本文以树立大系统观念为指导,从构建大党建格局的角度出发,探讨如何推动国资国企改革发展与党的建设同频共振。首先分析了国资国企改革发展的现状和面临的挑战,提出了树立大系统观念的重要性。接着,从构建大党建格局的必要性、具体措施和实施路径等方面进行了深入探讨。最后,结合实际案例,对如何实现国资国企改革发展与党的建设同频共振提出了对策建议,以期为我国国资国企改革发展和党的建设提供理论参考和实践借鉴。
随着我国经济体制改革的不断深入,国资国企改革已成为国家战略的重要组成部分。近年来,国资国企改革取得了显著成效,但同时也面临着诸多挑战。如何在改革过程中,加强党的建设,推动国资国企改革发展与党的建设同频共振,成为摆在我们面前的一项重要课题。本文从树立大系统观念出发,构建大党建格局,探讨国资国企改革发展与党的建设同频共振的路径和策略,旨在为我国国资国企改革发展和党的建设提供有益的参考。
第一章树立大系统观念的必要性
1.1国资国企改革发展的现状及挑战
(1)近年来,我国国资国企改革取得了显著成效,企业效益、竞争力以及创新能力均有所提升。据国家统计局数据显示,2019年全国国有企业累计实现利润总额3.8万亿元,同比增长7.2%。然而,在改革过程中,国资国企仍面临着诸多挑战。一方面,部分国有企业体制僵化,市场化程度不高,难以适应市场经济的要求。另一方面,一些企业创新动力不足,产品和服务同质化严重,难以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
(2)在深化改革的过程中,国资国企还面临着产业结构调整、转型升级的艰巨任务。以钢铁行业为例,2016年,我国钢铁产量达到10.8亿吨,占全球总产量的近50%。然而,由于产能过剩、环境污染等问题,钢铁行业面临着巨大的压力。为应对挑战,我国政府实施了一系列政策措施,如淘汰落后产能、推进产业升级等。经过几年的努力,钢铁行业产能过剩问题得到有效缓解,企业效益逐步改善。
(3)此外,国资国企改革还面临着国际化竞争的挑战。随着“一带一路”倡议的深入推进,我国企业纷纷走出国门,参与国际市场竞争。在这个过程中,国有企业需要面对国际市场规则、竞争对手以及汇率波动等多重风险。以中石油、中石化等能源企业为例,近年来,这些企业在海外油气资源开发、基础设施建设等领域取得了显著成果,但也面临着资源价格波动、地缘政治风险等挑战。如何在全球范围内提升国有企业的竞争力,成为改革的重要课题。
1.2树立大系统观念的意义
(1)树立大系统观念对于国资国企改革发展具有重要意义。首先,大系统观念强调整体性、协同性和动态性,有助于企业从全局角度审视自身发展,实现战略规划和资源配置的优化。这种观念有助于国有企业跳出传统思维定势,更加关注市场变化和外部环境,从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。
(2)其次,大系统观念强调各系统要素之间的相互依赖和相互作用,有助于推动国资国企改革中各项措施的协同推进。在改革过程中,国有企业需要统筹兼顾各个方面的利益关系,确保改革措施的平稳实施。通过树立大系统观念,企业可以更好地协调内部资源,形成合力,提高改革效率。
(3)最后,大系统观念有助于培养国有企业的长远发展意识。在当前经济全球化、信息化的大背景下,国有企业需要具备战略眼光,关注可持续发展。树立大系统观念有助于企业从长远角度出发,制定科学合理的战略规划,实现经济效益和社会效益的统一。这对于国有企业实现高质量发展,具有重要的指导意义。
1.3大系统观念在国资国企改革中的体现
(1)在国资国企改革中,大系统观念的体现首先体现在企业战略规划的制定上。例如,中国石油天然气集团公司(简称“中国石油”)在“十三五”规划中,明确提出要“坚持系统思维,强化顶层设计”,通过构建“一基两翼三新”的发展格局,实现从传统能源向清洁能源的转型。在这一战略指导下,中国石油加大了对新能源、新材料等领域的投资,截至2020年底,新能源业务收入占比已达到10%以上,这一举措不仅提升了企业的抗风险能力,也为实现可持续发展奠定了坚实基础。
(2)大系统观念在国资国企改革中的另一个体现是对企业内部管理体系的优化。以中国建筑集团有限公司(简称“中国建筑”)为例,该公司在推进改革过程中,实施了一系列内部管理改革措施,如推进“三化”改革(即标准化、信息化、集约化),通过建立统一的管理平台和标准体系,实现了企业资源的优化配置和效率提升。据数据显示,通过改革,中国建筑的管理成本降低了15%,人均效能提升
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