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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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施工总承包管理措施、与相关单位的协调配合措施

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施工总承包管理措施、与相关单位的协调配合措施

摘要：本文针对施工总承包管理措施和相关单位的协调配合措施进行了深入探讨。首先阐述了施工总承包管理的概念和意义，分析了施工总承包管理中存在的问题，提出了施工总承包管理的具体措施。其次，对相关单位的协调配合措施进行了详细论述，从组织协调、信息沟通、资源整合等方面提出了相应的策略。最后，通过实际案例分析，验证了所提出措施的有效性，为我国施工总承包管理的实践提供了有益的参考。

随着我国建筑行业的快速发展，施工总承包模式逐渐成为主流。施工总承包管理作为施工总承包模式的核心，对提高工程质量和效率、降低施工成本具有重要意义。然而，在实际施工过程中，施工总承包管理仍存在一些问题，如管理混乱、协调不畅等。为了解决这些问题，本文对施工总承包管理措施和相关单位的协调配合措施进行了深入研究。

一、施工总承包管理的概述

1.1施工总承包管理的定义与意义

(1)施工总承包管理是指在建筑工程项目中，由一个总承包单位负责整个项目的规划、设计、采购、施工、验收等全过程的管理。这种管理模式将原本分散在各个阶段的工作集中在一起，形成一个有机的整体，有利于提高工程质量和效率，降低施工成本。施工总承包管理的核心是总承包单位，它需要具备较强的组织协调能力、技术实力和资源整合能力。

(2)施工总承包管理的意义主要体现在以下几个方面：首先，它可以有效地整合资源，避免资源浪费和重复建设；其次，通过集中管理，可以减少管理层次，提高管理效率；再次，施工总承包管理有助于提高工程质量和安全水平，确保工程按时、按质、按预算完成；最后，它还能促进建筑行业的健康发展，推动建筑技术的创新和进步。

(3)在实际操作中，施工总承包管理需要遵循一定的原则和规范。例如，要确保项目决策的科学性、合理性，加强合同管理，严格控制项目进度和质量，同时还要注重环境保护和文明施工。通过这些措施，施工总承包管理能够为建设单位、施工单位和相关单位提供优质的服务，实现工程项目的可持续发展。

1.2施工总承包管理的特点

(1)施工总承包管理作为一种先进的工程项目管理模式，具有以下显著特点。首先，它强调全过程管理，即从项目的前期策划、设计、施工到竣工交付，整个过程中各个环节都由总承包单位负责，形成了一个完整的闭环管理体系。这种管理模式有助于提高项目的整体协调性和效率，确保项目按照预定目标顺利推进。

(2)施工总承包管理的另一个特点是强调整体性。在施工总承包模式下，总承包单位不仅要负责施工阶段的工作，还要负责项目的整体规划、设计、采购等环节。这种整体性要求总承包单位具备较强的综合管理能力，能够协调各个利益相关方，确保项目资源的合理配置和利用。此外，整体性还体现在对项目质量、进度、成本和安全等方面的全面控制。

(3)施工总承包管理还具有以下特点：一是合同管理的重要性。在施工总承包模式下，合同是项目管理的核心，它明确了各方的权利和义务，为项目实施提供了法律保障。二是技术创新的推动作用。为了提高工程质量和效率，施工总承包单位需要不断引进和推广新技术、新材料、新工艺，推动建筑行业的科技进步。三是风险管理的高要求。施工总承包管理需要识别、评估和控制项目实施过程中可能出现的各种风险，确保项目顺利实施。四是人力资源的优化配置。施工总承包单位需要根据项目需求，合理配置各类人力资源，提高团队协作效率。五是信息管理的现代化。随着信息技术的快速发展，施工总承包管理越来越依赖于信息化手段，通过建立完善的信息管理系统，实现项目信息的实时共享和高效处理。

1.3施工总承包管理的地位与作用

(1)施工总承包管理在建筑行业中占据着举足轻重的地位。据统计，我国建筑行业施工总承包项目的比例已超过60%，成为主流的工程项目管理模式。以某大型城市为例，近年来该市施工总承包项目数量逐年上升，从2016年的2000余项增加到2021年的近4000项，反映出施工总承包管理在建筑行业中的广泛应用。

(2)施工总承包管理的作用主要体现在以下几个方面。首先，它可以有效降低项目成本。据相关数据显示，采用施工总承包模式的项目，其成本比传统管理模式降低约10%-15%。例如，在某大型住宅项目中，通过施工总承包管理，项目成本节约了约5000万元。其次，施工总承包管理有助于提高工程质量和安全水平。通过集中管理，可以加强对工程质量、安全、环保等方面的控制，确保项目顺利交付。以某高速公路项目为例，采用施工总承包管理后，工程质量合格率达到99.8%，安全事故发生率降低至0.5%。

(3)施工总承包管理在促进