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宝山宗教文化旅游景区项目可行性研究报告(二).docxVIP

宝山宗教文化旅游景区项目可行性研究报告(二).docx

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宝山宗教文化旅游景区项目可行性研究报告(二)

六、环境影响评价

1、环境条件调查

阳宝山位于云贵高原的黔中山原中部,地处苗岭北坡,为侵蚀构造中低山缓坡丘陵地形,岩溶形态多种多样,沟壑纵横。

景区内森林覆盖率达到50%,植被保存较好,空气清新,景区内水质几乎没有污染。

2、影响环境因素分析

阳宝山佛教文化旅游景区开发后,预计影响环境的因素有:

(1)开发带来的建筑垃圾;

(2)开发带来的植被破坏;

(3)开发后带来的生活垃圾;

(4)游客带来的白色污染;

(5)其他污染。

3、环境保护措施

针对上述破坏因素,可采取如下措施:

(1)开发带来的建筑垃圾采用竣工验收时,要求施工单位进行清扫;

(2)开发带来的植被破坏在设计上采用尽量避免在植被丰富的地方建造房屋,还可以将每年的植树任务安排在阳宝山;

(3)开发后的生活垃圾采用集中收集集中处理,避免二次污染;

(4)针对游客带来的污染可以采用教育为主和工作人员清除为辅的方法;

七、安全卫生与消防

1、危险因素和危害分析

(1)雨季时,可能会出现的山洪和滑坡;

(2)景区内人员活动场地的安全防护;

(3)景区旅游人员的人身卫生安全。

2、安全防范措施

(1)针对会出现的山洪和滑坡,防范措施采用堵疏补的方法,堵就是用挡土墙阻挡山体塌方,疏就是用截洪沟的形式将水引走,补就是用良好的植被保水,避免滑坡;

(2)活动场地的安全防护措施有:在险要的地方用防护栏杆和设置警告标牌以及工作人员在危险的地方巡查。

3、卫生保健措施

(1)在阳宝山佛教文化旅游景区管理用房处设置一个卫生保健站,作为全区急救之用;

(2)在各个景点设置急救点,预备一定的急救药品。

4、消防措施

(1)在管理用房设置消防管理处,监视整个景区的防火;

(2)在各个景点处设置监视点;

(3)配置专人在阳宝山景区巡查。

(4)组织机构与人力资源配置

八、组织机构与人力资源配置

1、组织机构设置

为更好的管理景区,组织机构配置如下:

(1)景区管理处

(2)卫生保健站

(3)消防办公室

(4)景区监督办公室

(5)后勤办公室

2、人力资源配置

人力配置如下:

(1)景区管理处设置主任副主任各一,主要负责景区管理和协调工作;

(2)卫生保健站设置保健医生一个和保健护士两名,主要应付突发事件及急救;

(3)消防办公室设置主任一名和护林员两名,主要负责景区消防和森林防火;

(4)景区监督办公室设置主任一名,主要负责景区游客投诉及工作监督;

(5)后勤办公室设置保卫人员和管理人员若干,主要负责后勤供应,游客安全、宣传管理和保卫。

3、员工培训

为更好地为景区管理和维护及为游客服务,需要对相关人员进行各专业培训,可以向外派出人员学习考察。

九、项目实施计划

根据该项目的具体条件和特点,确定该项目自审批立项至全部工程建成投入使用为止,总需二年时间,其中:景区规划设计施工准备3个月,建设施工和工程验收时间为21个月。

十、效益分析

1、经济效益

该景区建成后,年可接待旅游及朝香客人10万人(次),按每人消费100元,年收入1000万元,可为地方增加财政收入60万元。

2、社会效益

(1)可为项目地区提供500个以上就业岗位;

(2)振兴项目地区餐饮业和服务业;

(3)带动项目地区相关产业的发展;

(4)可促进整合周边宗教文化产品和旅游产品。

十一、项目风险分析

1、该项目属一次性投资后长期产生效益的宗教文化旅游产业。阳宝山曾是中国西南地区三大佛教名山,朝香圣地,该项目建成将恢复佛教名山的历史辉煌。景区距县城仅5公里,四周近邻3个乡镇,区位优势好,容易开发,便于管理,投资风险小。

2、该项目属著名的省级xx洛北河风景名胜区规划区内,与洛北河漂游和杨家寨风景名胜区山水相连,唇齿相依,形成xx县较规范的一条旅游线,并将形成xx省最大的佛教圣地,吸引省内外远近游客,而不会因客源问题影响景区经营。

3、随着当地干部群众对民族宗教文化认识的不断提高,对修建和恢复阳宝山佛教圣地的愿望越来越强烈,当地政府对开发该景区已纳入议事日程,这些条件有利于景区的发展。

4、xx县已把旅游业作为发展经济的增长点,制定了相关的优惠政策,明确由县旅游局和县招商引资局专门负责抓好阳宝山的开发和招商引资工作,为该景区的开发建设和管理经营提供了有力保障。

5、该景区所处条件优越,自然环境好,不会受各种自然灾害的影响。

十二、投资规模与融资方案

1、投资规模:该项目总投资为500

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